QCM Evaluation Module Entrepreneuriat ISGP

Quelle affirmation décrit le mieux la reconnaissance des opportunités en entrepreneuriat ?

• Copier une idée d'entreprise existante

• Identifier un besoin non satisfait sur le marché

• Chercher des idées uniquement dans des secteurs en croissance

• Acheter une franchise

Lequel de ces éléments n'est pas une partie du Business Model Canvas ?

• Proposition de valeur

• Relations avec les clients

• Retour sur investissement

• Canaux de distribution

Quelle est une source courante de financement pour une startup en phase initiale ?

• Obligations d'entreprise

• Capital-risque

• Introduction en bourse

• Crédits à long terme

L'entrepreneuriat social se distingue par :

• La maximisation du profit

• Le focus sur les solutions aux problèmes sociaux

• L'utilisation exclusive de bénévoles

• Aucune recherche de financement extérieur

Pourquoi une étude de marché est-elle importante pour une nouvelle entreprise ?

• Elle garantit le succès de l'entreprise

• Elle identifie les concurrents et les clients potentiels

• Elle permet d'éviter les taxes

• Elle n'est nécessaire que pour les grandes entreprises

Quelle affirmation reflète le mieux la gestion des risques en entrepreneuriat ?

• Les entrepreneurs évitent tout risque

• Les entrepreneurs prennent des risques sans les évaluer

• Les entrepreneurs évaluent et gèrent activement les risques

• Les entrepreneurs transfèrent tous les risques aux investisseurs

Quelle compétence est essentielle pour un entrepreneur lorsqu'il s'agit de gérer une équipe ?

• Expertise en programmation

• Compétences en leadership

• Savoir jouer d'un instrument de musique

• Connaissance des lois internationales

Quel est un indicateur clé d'une startup ?

• Nombre d'employés

• Quantité de produits vendus

• Valorisation a plus d'un milliard de dollar

• Taille des bureaux de l'entreprise

Qu'est-ce qu'un pivot dans le contexte d'une startup ?

• Une rotation de 90 degrés du bureau de l'entreprise

• Un changement stratégique pour s'adapter au marché

• Un nouvel investissement dans la société

• Un changement dans la structure juridique de l'entreprise

Quel est l'objectif principal d'un business modèle ?

• Servir de guide pour l'opération et la croissance de l'entreprise

• Documenter les échecs de l'entreprise

• Être archivé et jamais revu

• Exclusivement pour obtenir des prêts bancaires