Cuestionario siIdentificación, Análisis, Diseño y Documen título

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12 Qs

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Sonia Gilba

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12 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para mapear visualmente los procesos de una organización?

Diagrama de Gantt

Diagrama de Flujo

Matriz FODA

Histograma.

Diagrama de Flujo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito principal del análisis de procesos?

Identificar oportunidades de mejora.

Establecer nuevos procesos

Todas las anteriores

Documentar procesos existentes

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué implica el diseño de procesos centrado en el usuario?

Optimizar solo aspectos técnicos

Ignorar la retroalimentación del cliente

Priorizar las necesidades del usuario

Enfocarse exclusivamente en la tecnología

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la gestión por procesos en una organización?

Un enfoque centrado en la jerarquía

Un método para controlar a los empleados

Una estrategia para mejorar la eficiencia organizativa.

Un modelo para aumentar la competencia interna.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se mide típicamente el rendimiento de un proceso en la gestión por procesos?

Solo mediante la satisfacción del cliente

Utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI)

Exclusivamente a través de la productividad del personal

Ignorando completamente las métricas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la principal diferencia entre un proceso y un procedimiento?

Un proceso es más detallado que un procedimiento

Un proceso es un conjunto de actividades interrelacionadas, mientras que un procedimiento es una serie de pasos específicos

Un procedimiento es más amplio que un proceso

No hay diferencia, los términos se utilizan indistintamente.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la importancia de documentar los procedimientos dentro de un proceso?

No es necesario documentar procedimientos

Facilita la formación de nuevos empleados y la consistencia en la ejecución de tareas.

Reduce la necesidad de supervisión y control.

Agiliza el proceso eliminando pasos innecesarios

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