Avaliação de Desempenho Quiz

Avaliação de Desempenho Quiz

3rd Grade

9 Qs

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Avaliação de Desempenho Quiz

Avaliação de Desempenho Quiz

Assessment

Quiz

Professional Development

3rd Grade

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EDIANE PEREIRA

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que são métodos de avaliação de desempenho?

Métodos para avaliar a satisfação dos clientes

Técnicas utilizadas para medir e avaliar o desempenho dos colaboradores em uma organização.

Receitas para melhorar o desempenho dos colaboradores

Estratégias para aumentar a produtividade da empresa

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que a avaliação de desempenho é importante nas organizações?

Para criar um ambiente de trabalho hostil

Para fofocar sobre os funcionários

Para identificar o progresso dos funcionários, fornecer feedback construtivo, definir metas e objetivos, e tomar decisões relacionadas a promoções e recompensas.

Para desperdiçar tempo e recursos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são os critérios comuns usados na avaliação de desempenho?

Cor da roupa, pontualidade, uso do crachá

Quantidade de café consumida, número de pausas para o banheiro, tempo gasto nas redes sociais

Popularidade entre os colegas, número de horas extras trabalhadas, participação em eventos da empresa

Produtividade, qualidade do trabalho, habilidades de comunicação, trabalho em equipe e adesão às políticas da empresa.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são as vantagens de realizar avaliações de desempenho para os funcionários e a empresa?

Diminuir a produtividade dos funcionários

Causar desconforto e desmotivação na equipe

Identificar pontos fortes e áreas de melhoria dos funcionários, proporcionar feedback construtivo, contribuir para o desenvolvimento da equipe e o alcance de metas organizacionais.

Aumentar os custos operacionais da empresa

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são os desafios enfrentados ao realizar avaliações de desempenho?

Falta de recursos, falta de tempo, falta de habilidades

Falta de tecnologia, falta de supervisão, falta de objetivos claros

Falta de comunicação, falta de treinamento, falta de motivação

Viéses, subjetividade, feedback e melhoria contínua

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são os métodos mais utilizados para avaliar o desempenho dos funcionários?

Avaliações de desempenho dos concorrentes

Avaliações baseadas em preferências pessoais

Avaliações de desempenho, feedback 360 graus, avaliações por pares e autoavaliações

Entrevistas de saída

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são as possíveis consequências de não realizar avaliações de desempenho nas organizações?

Melhoria na comunicação interna e externa

Aumento da produtividade e satisfação dos colaboradores

Possíveis consequências incluem falta de feedback construtivo, desmotivação dos colaboradores, estagnação do desenvolvimento profissional, e dificuldade em identificar talentos e promover a retenção de funcionários.

Redução do turnover e aumento da retenção de funcionários

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são as principais críticas em relação aos métodos tradicionais de avaliação de desempenho?

Falta de objetividade, foco no passado, e falta de feedback contínuo.

Falta de objetividade, foco no futuro, excesso de feedback

Falta de objetividade, foco no presente, excesso de feedback

Foco no futuro, falta de feedback, excesso de objetividade

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como a avaliação de desempenho pode impactar a cultura organizacional de uma empresa?

A avaliação de desempenho pode impactar a cultura organizacional ao determinar a cor dos uniformes dos funcionários

A avaliação de desempenho pode impactar a cultura organizacional ao influenciar a política de férias dos funcionários

A avaliação de desempenho não tem impacto na cultura organizacional

A avaliação de desempenho pode impactar a cultura organizacional ao influenciar a forma como os funcionários são reconhecidos e recompensados, promovendo uma cultura de meritocracia ou de colaboração, por exemplo.