Sesión 1 MdI

Paco es el director de un proyecto, pero su rol es más bien coordinarlo. Pide apoyo al área de ventas y a la de diseño para llevar a cabo el proyecto. ¿Qué tipo de estructura tiene la empresa?

• Matricial Débil

• Matricial fuerte

• Orientada a proyectos

• Centralizada

Martha trabaja en el proyecto expansión de mercados y reporta a su director los resultados obtenidos en esta semana. ¿Cuál es el tipo de estructura de la organización?

• Funcional

   

• Orientada a proyectos

• Matricial

• Centralizada

¿Cuáles elementos forman parte del concepto de grupos de procesos dentro de la administración de proyectos?

• Planeación 

  Ejecución 

  Seguimiento 

• Integración 

  Alcance 

  Planeación 

• Ejecución 

  Costo 

  Seguimiento

• Alcance

  Integración

  Costo

Selecciona todas las respuestas que correspondan a los roles centrales que desempeña la PMO.

• Establece las políticas para la gestión de los proyectos.

• Da guía a la organización para gestionar el proyecto.

• Provee de administradores de proyectos para lo que necesite la empresa.

• Delimita cuáles son los proyectos que deben de ser importantes para la empresa.

Una empresa quiere capacitar a parte de su personal para administrar los proyectos del área de nuevas ventas. ¿Qué organización internacional podría contactar para certificar a sus empleados?  

• Project Management Institute

• Project Administration Institute

• Management and Administration Institute

Una empresa está organizada por diferentes áreas como Contabilidad, Recursos Humanos, Producción y Marketing, etc. ¿Qué tipo de estructura tiene esa empresa?

• Orientada a proyectos

• Centralizada

• Matricial

• Funcional

José es el encargado de administrar tres proyectos de la empresa donde labora. El de Incremento de ventas, expansión de mercados y optimización de recursos materiales. El día de hoy le solicitaron que además de este trabajo, también administre un programa de capacitación para empleados de nuevo ingreso. Se puede concluir que José ahora es encargado de: 

• Programa

• Proyecto

• Portafolio

• Departamento

German es jefe del proyecto de expansión de ventas del Pacífico de una empresa y tiene su propio personal a cargo para que se dedique exclusivamente a su proyecto. Ulises está encargado del proyecto de expansión del área de Norte, y también tiene su propio personal encargado de ayudarle. 
¿Qué tipo de estructura tiene la empresa?

• Orientada a proyectos

• Centralizada

• Funcional

• Matricial

Sara es la encargada del departamento de Marketing y necesita un proyecto de capacitación para sus líderes. Le pide al personal de Recursos Humanos que le ayude a diseñarlo y llevarlo a cabo. Jesús el jefe de RH, sabe que eso le implica trabajo extra aunque también sabe que es parte de su responsabilidad.  ¿Qué tipo de estructura tiene esta empresa?

• Orientada a proyectos

• Matricial debil 

• Matricial fuerte 

•   Funcional

Un empleado tiene el rol clave para la implementación del proyecto de incremento de cartera de clientes. Reporta sus resultados al gerente de ventas. El puesto de este empleado es de:

• Director del proyecto

• Gerente funcional

• Administrador de programa 

• Patrocinador