Planeación Prospectiva

¿Cuál es la diferencia entre destino y porvenir?

• Destino tiene que ver con la futurología, mientras que porvenir tiene que ver con la prospectiva.

• Destino se refiere a la adivinación, mientras que porvenir se refiere al futuro imaginario.

• Destino es una profecía, mientras que porvenir es un conjunto de estados posibles de la naturaleza.

• Destino se refiere a la suerte de un individuo, mientras que porvenir se refiere al futuro objeto del discurso de la descripción imaginaria.

¿Qué es la prospectiva?

• Conjunto de estados posibles de la naturaleza a un plazo más o menos lejano.

• Proceso histórico que busca identificar los escenarios futuros más probables y los más deseables.

• Conjunto de tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad.

• Visualización de futuros posibles y diagnóstico del presente desde el futuro.

What is the purpose of educational foresight?

• To observe the long-term future of science, technology, economy, and society.

• To anticipate and project the events that continue what is already known.

• To bring and focus attention on the future by imagining it.

• To identify the most probable and desirable future scenarios towards which strategies should aim.

What are the stages of prospective in a real-world scenario?

• Desired future, Strategy and feasibility, Visualization of possible futures, Design of a future for the future.

• Desired future, Historical process, Visualization of possible futures, Prospective evaluation.

• Desired future, Strategy and feasibility, Design of models for decision making and demonstration of concrete actions.

• Desired future, Strategy and feasibility, design of models for decision making and demonstration of concrete actions.

¿Cuál es la utilidad de la prospectiva en el campo de la planificación estratégica?

• Visualización de futuros posibles, Diagnóstico del presente desde el futuro, Diseño de un futuro para el futuro, Evaluación prospectiva y acción permanente retroalimentada.

• Visualización de futuros posibles, Diagnóstico del presente desde el futuro, Diseño de un futuro para el futuro, Construcción del mejor futuro posible.

• Visualización de futuros posibles, Diseño de un futuro para el futuro, Evaluación prospectiva y acción permanente retroalimentada.

• Diagnóstico del presente desde el futuro, Construcción del mejor futuro posible, Evaluación prospectiva y acción permanente retroalimentada.

¿Cuál es el futuro deseado para Rohan, Arjun y Grace?

• Proyecto común que genera confianza y rompe paradigmas obsoletos.

• Conjunto de tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad.

• El futuro que deseamos habrá de garantizar ciudadanos pensantes, libres para tomar decisiones que permita el acceso a una mejor calidad de vida.

• Un panorama de futuros posibles que consideran los estados inerciales del pasado y la confrontación de los proyectos de los participantes.

¿Cuáles son las características de la planeación prospectiva en el contexto de una empresa?

• Creatividad, Pluralismo, Proceso producto y Proceso-producto.

• Creatividad, Participación activa, Pluralismo y Proceso producto.

• Participación activa, Pluralismo, Proceso producto y Proceso-producto.

• Creatividad, Participación activa, Proceso producto y Proceso-producto.

¿Cuáles son los beneficios de la planeación prospectiva en un entorno empresarial?

• Genera confianza, Rompe paradigmas obsoletos, Permite generar acuerdos, Mejora la comunicación.

• Respeto y pluralismo, Genera confianza, Rompe paradigmas obsoletos, Permite generar acuerdos.

• Proyecto común, Respeto y pluralismo, Genera confianza, Rompe paradigmas obsoletos.

• Proyecto común, Respeto y pluralismo, Falta de cooperación, Genera confianza.

What are the precautions of prospective planning?

• Lack of cooperation, Imposed actions, No agreements established, Voluntary vision.

• Lack of cooperation, Lack of future vision, Imposed actions, No agreements established.

• Lack of cooperation, Lack of future vision, Imposed actions, Voluntary vision.

• Lack of future vision, Imposed actions, No agreements established, Voluntary vision.

¿Cuál es la finalidad de la planeación prospectiva?

• Generar acuerdos y mejorar la comunicación.

• Visualizar futuros posibles y diagnosticar el presente desde el futuro.

• Romper paradigmas obsoletos y permitir generar acuerdos.

• Confrontar los proyectos de los participantes y generar confianza.