Strategiczny lider

Proces strategiczny to

• Spotkanie zarządu, Ustalenie KPI, zdefiniowanie projektów

• Diagnoza strategiczna, Opracowanie strategii (np. Canvas), Opracowanie planu strategicznego

• Wymyślanie,

  Kaskadowanie,

  Delegowanie,

  Rozliczanie

• Ustalanie nierealnych celów,

  Sprzedawanie podwładnym,

  Karanie za brak osiągnięć

Do kluczowych umiejętności strategicznych średniego kierownictwa należy

• Wykonywanie poleceń

• Zrozumienie strategii organizacji

• Kaskadowanie celów

• Rozwój umiejętności strategocznych

Które z poniższych wchodzą w 6 obszarów Kanwy Strategii

• Mapa empatii

• Analiza SWOT

• Wizja

• Ważność i pilność

Model strategiczny Business Canvas zaczynamy wypełniać od

• Propozycja wartośc

• Strumienie przychodów

• Kluczowe zasoby

• Segmenty klientów

Narzędziem pomocniczym do opracowania propozycji wartości jest

• Burza mózgów

• Mapa empatii klienta

• Analiza SWOT

• Kanwa Strategii

Wybierz kompetencje lidera strategicznego

• Przewidywanie

• Delegowanie

• Niezależne myślenie

• Uczenie się

Metoda 5 razy dlaczego prowadzi do

• Wskazania winnych

• Wskazania błędu ludzkiego

• Znalezienia przyczyny głównej

• Konfliktu

Siły występujące w Analizie pola sił Lewina to

• Siła tarcia

• Napęd

• Hamująca

• Wspierająca

Ustalanie priorytetu działań można dokonać metodą

• Wartość/Wpływ:Koszt/Wysiłek

• Muszę:Chcę

• Ważność:Pilność

• Dowolną z podanych

Wystąpienie strategicznego lidera zawiera

• Wstęp, rozwinięcie , zakończenie

• Argumenty języka korzyści

• Cel, Czynniki sukcesu, Co dalej, Czas na rozmowy

• Cele, Nagrody, Kary, terminy