Job Insecurity. engagement & leadership

Apa penyebab umum ketidakamanan kerja (job insecurity)?

• kurangnya jaringan, kurangnya pengembangan profesional, kurangnya adaptabilitas, kurangnya inisiatif

• penurunan ekonomi, restrukturisasi perusahaan, kemajuan teknologi, outsourcing, dan masalah kinerja kerja

• kurangnya pengalaman kerja, keterampilan komunikasi yang buruk, kurangnya motivasi, sikap negatif

• kurangnya keterampilan kerja, etika kerja yang buruk, absensi yang berlebihan, kurangnya pendidikan

Apa saja faktor eksternal yang berkontribusi terhadap ketidakamanan kerja?

• kurangnya keterampilan atau kualifikasi, kinerja buruk, konflik pribadi, kecelakaan kerja, dan ketidakpuasan kerja

• perputaran karyawan, kurangnya kebijakan keamanan kerja, komunikasi yang buruk, dan restrukturisasi organisasi

• penurunan ekonomi, kemajuan teknologi, perubahan industri, penggabungan atau akuisisi perusahaan, dan outsourcing

• peraturan pemerintah, kondisi pasar tenaga kerja, perubahan demografis, dan persaingan global

Apa langkah-langkah proaktif yang dapat diambil individu untuk mengurangi ketidakamanan pekerjaan?

• Tetap diam dan tidak mencari peluang baru

• Mengupdate terus keterampilan dan pengetahuan, menjalin jaringan dan membangun hubungan profesional, mendiversifikasi sumber pendapatan, menyimpan uang untuk keadaan darurat, dan tetap adaptif dan terbuka terhadap peluang baru.

• Mengabaikan membangun hubungan profesional

• Mengandalkan hanya satu sumber pendapatan

Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan adalah sebagai berikut, kecuali

• Faktor Kemampuan Personal

• Faktor Jabatan

• Faktor Situasi dan Kondisi

• Faktor Kesejahteraan

Cara menjadi pengikut yang baik adalah _____ arahan pemipin bagaimanapun gaya kepemimpinannya (jawaban bisa lebih dari satu)

• mengikuti

• menghiraukan

• mendelegasikan

• mencontoh

Salah satu kesalahan seorang pemimpin dalam organisasi adalah

• Lama dalam membuat keputusan

• Menghindari Konflik

• Mengevaluasi semua pekerjaan yang tidak terselesaikan

• Mengkritisi hasil kerja karyawan

Berikut yang bukan menunjukkan mutu Kepemimpinan adalah ...

• Memahami kekuatan organisasi

• Memahami kelemahan organisasi

• Memanfaatkan peluang yang ada

• Mencari letak kesalahan organisasi

Kepemimpinan Melibatkan 4 aspek, Kecuali:

• Followers

• Leadership Value

• Power to Influence

• Distribution of Money

Sebutkan tiga strategi yang dapat digunakan untuk meningkatkan keterlibatan kerja.

• Membangun budaya kerja yang kompetitif dan futuristik

• Memberikan umpan balik sesuai kebutuhan dan dilakukan secara random kepada karyawan sehingga menjaga stabilitas motivasi

• Menyediakan peluang pengembangan dan pertumbuhan yang terbatas bagi karyawan, sehingga mendorong kompetisi

• Memberikan umpan balik yang konstruktif dan teratur kepada karyawan, Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif, Menyediakan peluang pengembangan dan pertumbuhan bagi karyawan

Apa yang dimaksud dengan keterlibatan kerja?

• Tingkat kepuasan dan kebahagiaan seseorang terhadap pekerjaan yang dilakukan yang membuat semakin komitmen bekerja

• Tingkat keterikatan dan keterikatan seseorang terhadap pekerjaan yang dilakukan

• Jumlah waktu yang dihabiskan seseorang untuk terikat dengan pekerjaannya

• Kemampuan seseorang dalam menyelesaikan tugas pekerjaan sampai tuntas