Kontrolowanie

proces śledzenia wyników i przebiegu wykonywania zadań, porównywania ich z celami i korygowania wszelkich większych odchyleń, tak by rzeczywiste działania były zgodne z planowanymi

• Kontrola

• Organizowanie

• Planowanie i podejmowanie decyzji

• Przewodzenie (kierowanie ludźmi)

ocena organizacji, zadań, procesów i produktów. Jego celem jest weryfikacja, czy cele i zamierzenia wyznaczone przez organizację są osiągane lub czy jej działania pozostają w zgodzie z zaakceptowanymi standardami, normami, statusem czy praktykami.

• Audyt

• Kontrola

• Controlling

System zarządzania koordynujący procesy planowania, kontroli oraz zasilania w informacje, a tym samym umożliwiający sterowanie przedsiębiorstwem z punktu widzenia wyznaczonych celów.

• Audyt

• Kontrola

• Controlling

nadzór korporacyjny to mechanizmy instytucjonalne regulujące stosunki między uczestnikami kontraktów, w tym zwłaszcza między menedżerami i udziałowcami przedsiębiorstw, to ujęcie nadzoru z:

• perspektywy ekonomicznej

• perspektywy prawnej

• perspektywy zarządzania

Pierwszy etap procesu kontroli to:

• Ustalenie norm

• Pomiar efektywności

• Porównywanie zmierzonego wyniku z normami ustalonymi w pierwszym etapie

• Ocena wyników i podjęcie działań korygujących

Ostatni etap procesu kontroli to:

• Ustalenie norm

• Pomiar efektywności

• Porównywanie zmierzonego wyniku z normami ustalonymi w pierwszym etapie

• Ocena wyników i podjęcie działań korygujących

Funkcja kontroli, która polega na udzielaniu wskazówek i wyjaśnień poprzez dostarczanie prawidłowych informacji, wskazywaniu metod właściwego działania oraz umożliwieniu szybkiego niwelowania niepożądanych zjawisk i wykrytych nieprawidłowości.

• informacyjna

• profilaktyczna

• pobudzająca

• instruktażowa

Wielkość organizacji, Zajmowany przez daną osobę stanowisko w hierarchii organizacyjnej, Stopień decentralizacji, Kultura organizacyjna, Znaczenie danej czynności,

to czynniki wpływające na efektywność kontroli

• PRAWDA

• FAŁSZ

• To czynniki wpływające na potrzebę kontroli

ze względu na rodzaj ocenianych zasobów organizacji wyróżnia się kontrolę:

• zasobów rzeczowych

• zasobów społecznych

• zasobów finansowych

• zasobów informacyjnych