Pregunta 1: ¿Qué es la gestión de adquisiciones en un proyecto de software?
Gestión de Proyectos - Adquisiciones e Interesados

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Mtro. Rodríguez Rendón
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A. La planificación de la participación de los interesados.
B. La identificación de los recursos necesarios para el proyecto.
C. El proceso de adquirir bienes y servicios externos al proyecto.
D. La comunicación con el equipo de proyecto.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Pregunta 2: ¿Cuál es el primer paso en el proceso de gestión de adquisiciones?
A. Evaluación de proveedores.
B. Negociación de contratos.
C. Planificación de adquisiciones.
D. Selección de proveedores.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Pregunta 3: ¿Quiénes son los interesados en un proyecto de software?
A. Solo el equipo de proyecto.
B. Solo los patrocinadores del proyecto.
C. Cualquier persona que pueda afectar o verse afectada por el proyecto.
D. Solo los clientes del proyecto.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Pregunta 4: ¿Qué proceso implica la evaluación de propuestas de proveedores y la selección del proveedor adecuado?
A. Planificación de adquisiciones.
B. Identificación de interesados.
C. Selección de proveedores.
D. Administración de contratos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Pregunta 5: ¿Cuál es el propósito de la planificación de la participación de los interesados?
A. Identificar a todos los interesados.
B. Definir las expectativas de los interesados y cómo serán gestionadas y comunicadas.
C. Seleccionar a los interesados más influyentes.
D. Evaluar el compromiso de los interesados.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Pregunta 6: ¿Cuál es el último paso en el proceso de gestión de adquisiciones?
A. Evaluación de propuestas.
B. Identificación de interesados.
C. Selección de proveedores.
D. Cierre de adquisiciones.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Pregunta 7: ¿Qué implica la gestión de la participación de los interesados?
A. Resolver problemas técnicos del proyecto.
B. Comunicarse con los interesados y mantener su compromiso activo.
C. Administrar los recursos financieros del proyecto.
D. Evaluar el rendimiento del equipo de proyecto.
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