
Decisiones costos en las decisiones empresa
Authored by ERICK MAGUIÑA
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes situaciones se puede corregir con una decisión táctica?
Cliente paga poco y no compra muchas unidades
Se quiere abrir una nueva planta en otra ciudad
Se quiere dejar de producir un producto e ingresar a un nuevo mercado
Ninguna de las anteriores.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Elegir la mejor combinación calidad precio de materias primas es una decisión del tipo:
Táctica para mejorar procesos basada en análisis de costos
Estratégica para mejorar procesos basada en análisis de costos
De costos basada en estrategia
Ninguna de las anteriores
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una razón por la que los gerentes de producción piden dejar de producir un producto que parece rentable puede ser:
Algún costo importante no figura en los reportes y hace parecer que es barato producirlo.
La competencia bajó sus precios
La competencia subió sus precios
Ninguna de las anteriores.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Los costos distorsionados pueden ocasionar:
Mejora en la eficiencia de procesos.
Facilitar la tributación.
Imposibilitar que se implemente un método de costeo ABC.
Un círculo vicioso de subida de precios.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una empresa puede medir su rentabilidad por:
Unidad de negocio
Planta
Tipo de producto
Todas las anteriores
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Se dice que se tomó una decisión táctica de rentabilidad por unidad de negocio si:
Una empresa tiene dos o más negocios y mejora los costos de uno de ellos.
Una empresa opera en dos o más segmentos del mercado y hace eficiente una planta.
Una empresa tiene 3 plantas que fabrican lo mismo, pero decide solo bajar los costos en una.
Ninguna de las anteriores.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Seleccione la alternativa correcta:
Las decisiones tácticas solo se pueden aplicar si es que se hizo costeo ABC.
. El costeo ABC podría facilitar toma de decisiones tácticas
El costeo variable también es llamado costeo absorbente
El costeo variable no facilita la toma de decisiones tácticas
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