
Recursos Humanos para ADMINISTRACION
Authored by JACQUELINE IVONNE BOUFFANAIS CUEVAS
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué subtema de la gestión estratégica de recursos humanos se encarga de planificar las necesidades de personal de una organización?
reclutamiento y selección
evaluación del desempeño
compensación y beneficios
planificación de la fuerza laboral
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el proceso mediante el cual se atrae, selecciona y contrata a nuevos empleados para una organización?
evaluación y selección de personal
reclutamiento y selección de personal
contratación y selección de personal
selección y contratación de personal
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué subtema de la gestión estratégica de recursos humanos se encarga de evaluar el rendimiento de los empleados en su trabajo?
evaluación de la productividad
evaluación de la satisfacción laboral
evaluación de la capacitación
evaluación del desempeño
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el proceso mediante el cual se brinda formación y desarrollo a los empleados para mejorar sus habilidades y conocimientos?
capacitación
orientación
educación
entrenamiento
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué subtema de la gestión estratégica de recursos humanos se encarga de establecer la remuneración y beneficios para los empleados?
evaluación del desempeño
compensación y beneficios
capacitación y desarrollo
reclutamiento y selección
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el primer paso en la planificación de recursos humanos?
Establecer un presupuesto para contratación de personal
Identificar las necesidades de personal
Realizar una evaluación de desempeño del personal existente
Definir los roles y responsabilidades del personal existente
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento y selección de personal?
Contratar a los candidatos más baratos para cubrir las necesidades de la organización.
Encontrar y contratar a los candidatos más adecuados para cubrir las necesidades de la organización.
Evaluar y seleccionar a los candidatos menos cualificados para cubrir las necesidades de la organización.
Encontrar y contratar a los candidatos menos adecuados para cubrir las necesidades de la organización.
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