A-S10.s1 - PLAN Y CONTROL

Es una herramienta de planificación estratégica, la cual analiza los factores internos y externos a través de cuatro cuadrantes.

• Matríz Externa

• Matríz FODA

• Matriz interna

• Matríz Combinada

La palabra FODA, está creada a partir de las letras iniciales de los términos que la conforman. Indique cuál NO pertenece.

• Fortalezas

• Análisis

• Debilidades

• Amenazas

Para realizar un análisis FODA, debemos tener en cuenta cinco cuadrantes, destinado a las Fortaleza, Amenazas, Debilidades y Oportunidades.

• Verdadero

• Falso

Dentro del desarrollo de la matriz FODA, si digo: "Recursos Humanos motivados"; corresponde a:

• Debilidades

• Fortalezas

• Oportunidades

• Amenazas

Dentro del desarrollo de la matriz FODA, si digo: "Crecimiento fuerte en la industria"; corresponde a:

• Debilidades

• Fortalezas

• Oportunidades

• Amenazas

Dentro del desarrollo de la matriz FODA, si digo: "Elevada competencia"; corresponde a:

• Debilidades

• Fortalezas

• Oportunidades

• Amenazas

Dentro del desarrollo de la matriz FODA, si digo: "Mala ubicación de la empresa o negocio"; corresponde a:

• Debilidades

• Fortalezas

• Oportunidades

• Amenazas

Son los logros que la organización quiere alcanzar en un plazo determinado; y deben guardar relación y coherencia con la misión y el análisis externo e interno de la empresa.

• La Misión

• La Visión

• Los Valores

• Los objetivos estratégicos