Mejora Continua

Según el enunciado: "Es un recurso que no puede satisfacer a la demanda del mercado. Es decir, un recurso cuya capacidad, en un periodo de tiempo, es igual o menor que la demanda que hay de él" ..... nos referimos a?

• Throughput

• Cuello de botella

• Restricciones

• PHVA

En esta etapa, se analizan los resultados y se comparan con los objetivos y metas establecidos en la etapa de planificación. Se evalúa si se lograron los resultados deseados y se recopilan datos para su revisión.

• Actuar

• Hacer

• Verificar

• Planificar

Las empresas son más productivas cuando:

• Aumentan su patrimonio

• Aumentan las ventas o el rendimiento

• Reducen su inventario

• Disminuyen los gastos operativos

Se da cuando equipos, colaboradores y maquinaria tienen una utilización por encima de su capacidad.

• Sobrecarga

• No Físicas

• Cuello de botella

• Variabilidad

Cualquier variación no prevista que produce irregularidad en el proceso y provoca desequilibrio

• Residuos

• Sobrecarga

• Variabilidad

• Toc

Se utiliza para cubrir algunas ineficiencias de la empresa

• Sobreproducción

• Exceso inventario

• Extraproceso

• Transporte

Según el enunciado: "La cantidad máxima de producción adicional que se puede desbloquear sin inversión de capital" ...... nos referimos a ?

• Ampliar la empresa

• Fábrica Oculta

• Comprar mas activos

• Mejorar la empresa

Beneficios de aprovechar la Fábrica Oculta

• Mayor inversión

• Costo inversión reducido

• Mayor flexibilidad

• Gastos diferidos

Según el enunciado: La estructura organizativa se refiere a cómo se organizan las personas y los recursos dentro de la empresa. Esto incluye la jerarquía, los departamentos y la división del trabajo.

Nos referimos a .... ?

• Sistema

• Estilo

• Estructura

• Estrategia

Según el enunciado: Las habilidades se relacionan con las competencias y capacidades específicas que la organización posee. Pueden ser habilidades técnicas, comerciales o cualquier otra habilidad relevante para su funcionamiento.

Nos referimos a .... ?

• Personal

• Habilidades

• Estilo

• Valores Compartidos