Kuis Menkon 1

Pengertian manajemen konstruksi adalah

• Suatu proses yang dilakukan untuk mengefektifkan dan mengefisenkan suatu proyek sehingga dapat terselesai dengan tepat waktu, tepat biaya dan tepat mutu.

• Suatu proses yang dilakukan untuk mengefektifkan suatu proyek sehingga dapat terselesai dengan tepat waktu, tepat biaya dan tepat sasaran, tepat suara.

• Suatu proses yang dilakukan untuk mengefektifkan dan melancarkan suatu proyek sehingga dapat terselesai dengan baik dan sesuai target.

• Penerapan pengetahuan, ketrampilan, sarana dan teknik pada kegiatan proyek agar dapat memenuhi kebutuhan stakeholder dan harapan dari sebuah proyek. ruang lingkup manajemen proyek tidak hanya berkisar bagaimana menyelesaikan proyek tepat waktu, tepat kualitas dan biaya.

Berikut adalah ciri-ciri proyek konstruksi, kecuali

• Bertujuan menghasilkan lingkup (scope) tertentu berupa produk akhir

• Bersifat sementara, dalam arti ada Batasan waktu yang telah ditentukan. Titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas

• Dalam proses mewujudkan lingkup yang dimaksud, maka ditentukan jumlah material, tenaga kerja, melengkapi struktural dan biaya .

• Non rutin, tidak berulang-ulang. Macam dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung

Ada berapa susmber daya yang digunakan pada proyek untuk mencapai target penyelesaian proyek yang sesuai?

• 6

• 5

• 4

• 7

Sebutkan jenis-jenis sumber daya yang digunakan pada proyek konstruksi?

• manusia, bahan, biaya, mesin, metode

• manpower, money, machine, material, management

• manpower, maybe, method, material, target

• manusia, bahan, biaya, mesin, manajemen

Ciri-ciri dari proyek konstruksi berupa bangunan sipil adalah?

• Menghasilkan tempat orang bekerja (kantor, gudang dan lain-lain)

• Kondisi pondasi pada lokasi yang relatif kecil

• Kondisi pondasi (geologi) pada setiap lokasi sangat berbeda satu dengan yang lainnya

• Manajemen dibutuhkan untuk progressing pekerjaan

Apakah yang dimaksud dengan fungsi manajemen?

• yaitu tindakan  awal manajemen, kemudian diikuti oleh tindakan perencanaan,  pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan / pengendalian (controlling) dengan menggunakan sumber daya yang tersedia secara efektif dan efisien.

• Penetapan tujuan dan sasaran untuk mencapai tindakan yang akan membuat suatu proyek konstruksi mencapai target yang diinginkan kontraktor.

• Membuat sasaran dan target proyek sesuai dengan yang sudah direncanakan, kemudian akan dilakukan tindakan yang valid untuk mewujudkan hasil proyek yang efisien dn efektif.

Apa yang dimaksud dengan fungsi manajemen pada tindakan perencanaan proyek?

• Suatu   tindakan   mempersatuka nkumpulan   kegiatan   manusia,   yang   mempunyai   pekerjaan   masing-masing,   saling berhubungan satu sama lain dengan tata cara tertentu

• Merupakan   tindakan   pengambilan   keputusan   data, informasi,   asumsi   atau   fakta   kegiatan   yang   dipilih   dan   akan   dilakukan   pada   masa mendatang

• Upaya untuk menggerakkan anggota organisasisesuai dengan keinginan dan  usaha  mereka untuk mencapai tujuan perusahaan sertaanggota di organisasi

Ada berapa aspek tahapan dalam proyek konstruksi?

• 3

• 5

• 6

• 4

Berikut adalah bentuk kegiatan dari pengendalian kecuali?

• Mengukur kegiatan hasil

• Membandingkan hasil terhadap standar kualitas

• Mengevaluasi penyimpangan yang terjadi

• Tidak harus selalu membuat laporan progress

Sebutkan tahapan-tahapan pada proyek konstruksi?

• Studi kelayakan, perencanaan, pelelangan, pelaksanaan dan pemeliharaan

• Studi kelayakan, penjelasan, perencanaan, pengadaan, pelaksanaan dan pemeliharaan

• Studi kelayakan, penjelasan, desain, pelaksanaan dan pengendalian

• Studi kelayakan, perencanaan, pelelangan, pelaksanaan dan pengawasan