
Gestión de la calidad
Authored by Paula Musicante
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
"El Ciclo de la Mejora Continua", impulsado por E. Deming, se encuentra constituido por las siguientes 4 etapas:
1.Planificar
2.Hacer
3.Verificar
4.Actuar
1.Planificar
2.Analizar
3.Verificar
4.Registrar
1.Verificar
2.Actuar
3.Hacer
4.Procedimentar
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuáles de las siguientes oraciones, representan algunas de las enfermedades organizacionales propuestas por Deming?
Falta de constancia en el propósito
Énfasis en los beneficios a corto plazo
Manejo de la organización basándose en cifras visibles
Énfasis exagerado en la mejora continua de los procesos
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿El Ciclo PHVA, se encuentra en la Norma ISO 9001?
Si, explícitamente
No, nada que ver
Me parece que hace una pequeña mención
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Algunas de las "7 Herramientas Clásicas" de Gestión de la Calidad son:
Diagrama de Pareto
Diagrama Causa - Efecto
Organigrama
Mapa de Procesos
Hojas de Datos
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Para llevar una "Lluvia de ideas" debemos:
▹Ser in-convencionales en el pensamiento
▹Limitar la participación
▹Registrar únicamente los aportes relevantes
▹Ir haciendo valoraciones para ordenar las ideas
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El "Diagrama de Pareto" permite:
discriminar las causas menos importantes de un problema (los pocos vitales), de las que tienen más impacto (los muchos triviales).
discriminar las causas más importantes de un problema (los pocos vitales), de las que tienen menor impacto (los muchos triviales).
identificar algo... pero no recuerdo bien como era
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Para demostrar las vinculaciones entre un problema de calidad y sus posibles causas, ¿qué herramienta de la calidad utilizarías?
Flujograma
Hoja de Datos
Diagrama Causa - Efecto
Gráfica de Pareto
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