ĐỊNH VỊ BẢN THÂN TRONG DOANH NGHIỆP

Mô hình ASK bao gồm những yếu tố nào?

• Attitude – Skill – Knowlegde
• Ask – Style – Knowlegde
• Approval – Skill – Kindness
• Attitude – Style – Kindness

Lợi ích của việc áp dụng mô hình ASK

• Đánh giá chính xác năng lực hiện tại của bản thân.
• Xác định các mục tiêu cụ thể, có tính khả thi.
• Xây dựng lộ trình phát triển bản thân rõ ràng.
• Tất cả đều đúng.

Yếu tố Strengths và Weaknesses là hai yếu tố tác động bên ngoài?

• Đúng
• Sai

Có bao nhiêu yếu tố để trở thành 1 staff thành công được nêu trong bài thuyết trình?

• 5
• 6
• 7
• 8

Cách để nhà quản lý đánh giá cao hiệu quả công việc của một staff

• Theo dõi số giờ làm việc ở g ty

• Nhìn vào cách ứng xử với mọi người xung quanh
• Hoàn thành tốt những công việc được giao
• Tất cả các ý trên

Opportunities – Threats là hai yếu tố kiểm soát được?

• Đúng

• Sai

Yếu tố nào là yếu tố quan trọng nhất tạo nên một staff thành công?

• Đạt được mục tiêu.

• Kỹ năng văn phòng tốt.

• Hoàn thành tốt công việc

  được giao.

• Tinh thần đồng đội trong làm việc tốt.

Mô hình SWOT có mấy cặp yếu tố?

• 1

• 2

• 3

• 4

Làm thế nào để định vị bản thân?

• Nhận biết năng lực, điểm mạnh, điểm yếu của bản thân rồi thụ động chờ đợi thời cơ

• Đặt ra mục tiêu phù hợp với năng lực bản thân, lập kế hoạch để từng bước thực hiện mục tiêu đó

• Nhận biết năng lực bản thân, đặt ra mục tiêu phù hợp, lập kế hoạch để thực hiện mục tiêu

• Đặt ra mục tiêu lớn, thể hiện hoài bão, khát vọng và chờ đợi sự giúp đỡ để hoàn thành mục tiêu

Trong mô hình ASK, yếu tố nào quan trọng nhất?

• Thái độ

• Kỹ năng

• Kiến thức