Evaluación 1 - Gerencia de Proyectos

El estándar del PMI, PMBOK es:

• Una metodología para administrar los proyectos

• Las fases para administrar los proyectos

• Una guía de fundamentos para la dirección de proyectos

• Ninguna de las anteriores

¿Cuál es el entregable final de un proyecto?

• Un servicio

• Un producto

• Todos

• Ninguna de las anteriores

Una dirección de proyectos eficaz requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes competencias:

• Desempeño

• Actitud

• Conocimiento

• Todas las anteriores

El entorno del proyecto esta relacionado con los siguientes términos excepto

• Tecnológicos

• Autonomía

• Legales

• Económicos

A diferencia de los proyectos, las operaciones:

• Nos ayudan a alcanzar los objetivos estratégicos organizacionales

• Carecen de la característica de temporalidad

• Se implementan en fases o etapas, en elaboración progresiva

• Implementan la estrategia organizacional

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta con respecto al costo al inicio del proyecto?

• Los niveles de costos caen rápidamente

• Los niveles de costos son altos

• Los niveles de costos no sufren cambios

• Los niveles de costos son bajos

Jorge esta reunido con su equipo del proyecto y están revisando el avance del mismo y tomando las medidas correctivas pertinentes, en cuál grupo de procesos se encuentran?

• Grupo de procesos de iniciación

• Grupo de procesos de planificación

• Grupo de procesos de ejecución

• Grupo de procesos de seguimiento y control

El proceso identificar a los involucrados pertenece a la siguiente área de conocimiento:

Seleccione una:

• Gestión de los recursos humanos

• Ninguna es correcta

• Gestión de la integración

• Gestión del alcance

En la administración de proyectos tenemos: 

• 5 grupos de procesos, 10 áreas del conocimiento y 47 procesos

• 5 grupos de procesos, 10 grupos de asignaturas y 39 procesos

• 5 grupos de procesos, 9 áreas del conocimiento y 42 procesos

• 5 grupos de procesos, 10 grupos de asignaturas y 42 procesos

Andrés es el nuevo director del proyecto número 1 de la empresa XYZ y está explicando a los miembros de su equipo sobre los procesos necesarios para identificar y unificar las diversas actividades de la dirección de proyectos. ¿De cuál área esta hablando Andrés?

• Área de comunicaciones

• Área de planificación

• Área de Alcance

• Área de Integración