LEARNING CLASS Performance Appraisal berbasis KPI

Berikut ini adalah langkah-langkah dalam menyusun KPI...

• Review Tugas Inti-Review Tugas AdHoc-Rancang Sasaran Kinerja-Tentukan KPI dan bobotnya-Tentukan Target KPI

• Review Tugas Inti-Review Tugas AdHoc-Tentukan Target KPI-Rancang Sasaran Kinerja-Tentukan KPI dan bobotnya

• Tentukan Target KPI-Review Tugas Inti-Review Tugas AdHoc-Rancang Sasaran Kinerja-Tentukan KPI dan bobotnya

• Review Tugas Inti-Tentukan Target KPI-Review Tugas AdHoc-Rancang Sasaran Kinerja-Tentukan KPI dan bobotnya

Mana yang merupakan komponen kunci dari penilaian kinerja?

• Aspek Result (KPI) dan Aspek Kompetensi

• Aspek Kedisiplinan dan Aspek Kinerja

• Aspek Kompetensi dan Aspek Pengembangan

• Aspek Result (KPI) dan Aspek Pengembangan

Berikut ini yang bukan merupakan kriteria pembobotan KPI...

• Prioritas KPI – semakin tinggi prioritasnya, sebaiknya

  semakin besar bobotnya

• Tingkat kesulitan untuk mencapai target – semakin sulit

  pencapaiannya, sebaiknya bobot semakin tinggi

• Tingkat kedisplinan dalam mengerjakan jobdesc yang diberikan. Semakin sedikit jumlah absensi maka nilai akan semakin tinggi

• Tingkat kredibilitas data pencapaian KPI – semakin

  kredibel, sebaiknya bobot semakin tinggi (kredibel artinya

  data pencapaian tidak mudah dimanipulasi)

Berikut ini adalah dasar penetapan target, kecuali...

• Baseline data (data pencapaian tahun sebelumnya)

• Data dari meeting penentuan target bersama dengan konsep SMART

• Data benchmark industri sejenis (date kinerja perusahaan

  lain dalam industri yang sama)

• Target dari stakeholders (target dari top manajemen)

Manakah dari pernyataan di bawah ini yang kurang tepat...

• Ukuran keberhasilan harus menunjukkan indikator kinerja yang jelas, spesifik

  dan terukur (measurable)

• KPI adalah Indikator yang memberikan informasi sejauh mana kita telah

  berhasil mewujudkan target kerja yang telah kita tetapkan

• Aspek Kompetensi mengambarkan aspek hasil kerja karyawan.

  Pengukuran hasil kerja dilakukan melalui penyusunan KPI karyawan.

• Achiveable artinya dapat tercapai, challenging namun masih bisa tercapai