Fase C Agilidad

¿Cuál es el objetivo principal del Scrum diario?

• Resolver impedimentos técnicos del equipo.

• Actualizar el Sprint Backlog.

• Sincronizarse como equipo y rumbo al objetivo del sprint.

• Rendir cuentas al Product Owner.

¿Quién facilita el Scrum diario?

• El Product Owner
• Los Developers
• El Scrum Master
• Las partes interesadas

¿Cuál es la duración recomendada para el Scrum diario?

• 30 minutos
• 1 hora
• 15 minutos
• 2 horas

¿Cuál es el enfoque principal de la Retrospectiva del Sprint?

• Planificar las tareas del siguiente Sprint.
• Analizar el rendimiento individual de los Developers.
• Identificar estrategias y acciones de mejora continua.
• Presentar el incremento del producto.

¿Cuál de las siguientes NO es una consideración importante para la Retrospectiva del Sprint?

• Analizar procesos técnicos y herramientas.
• Enfocarse en la mejora del proceso y no en la persona.
• La duración máxima de la reunión es de tres horas.
• El Scrum Master actúa como coach del equipo.

¿Qué se revisa durante la Revisión del Sprint?

• Progreso hacia el objetivo del producto.
• Progreso individual de cada Developer.
• Descripción de impedimentos técnicos.
• Planificación de tareas para el siguiente Sprint.

¿Cuál es la duración máxima recomendada para la Revisión del Sprint para un sprint de 4 semanas?

• 1 hora
• 2 horas
• 4 horas
• 30 minutos

¿Quién facilita la sesión de la Revisión del Sprint?

• El Scrum Master

• El Product Owner

• Los Developers

• Las partes interesadas

¿Qué debe hacer el Product Owner con los Product Backlog Items (PBI) que no se finalizaron durante el Sprint?

• Eliminarlos del Product Backlog.
• Actualizarlos y devolverlos al Product Backlog.
• Priorizarlos para el siguiente Sprint.
• Delegarlos a otro equipo de Developers.

¿Qué tipo de herramientas de presentación se deben utilizar durante la Revisión del Sprint?

• Power Point y otras herramientas de presentación.
• Pizarras y marcadores.
• Proyecciones de video.
• Presentación en vivo del producto o incremento.