Quiz Clase TRES

NABCH significa

• Análisis

  Objetivos

  Compromiso

• Necesidades

  -Aproximación (approach)

  -Beneficios (benefits)

  -Competidores (competitors) 

  -Gancho (hook).

• Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• Sistema Nacional de Áreas Protegidas

Cuáles son los pasos de un proyecto?

• 1. Determina tu posición estratégica.

  2. Prioriza tus objetivos.

  3. Desarrolla un plan estratégico.

  4. Ejecuta y gestiona tu plan.

  5. Revisa y modifica el plan

• 1. Análisis de la situación actual del negocio. ...

  2. Determinar objetivos de negocio a medio plazo. ...

  3. Definir la estrategia financiera. ...

  4. Evaluar los resultados.

• 1. Diagnóstico de la comunidad.

  2. Establecer los resultados del aprendizaje.

  3. Establecer y organizar el contenido.

  4. Identificar las estrategias educativas de la planeación Curricular.

  5. Selección de metodología.

  6. La evaluación en la planeación Curricular.

• Identificación del problema

  Descripción del proyecto 

  Identificación de actividades

  Planificación de actividades

  Asignación de recursos

  Elaboración del presupuesto

  Seguimiento y control del proyecto

Identificar los problemas que no están resueltos en nuestra innovación. Hay que descubrir para qué tipo de clientes o usuarios va a estar dirigido la propuesta/ el proyecto y qué importancia tiene el problema o la necesidad para todos los usuarios y clientes de la solución. Corresponde a

• COMPETIDORES

• NECESIDADES

• GANCHO

• BENEFICIOS

Qué es la aproximación?

GANCHO es

• Análisis con el que vamos a trabajar la propuesta

• Se refiere a la competencia que puede llegar a haber, y que alternativas hay para que tu proyecto sea el mejor  o sea competitivo con otros

• sintetizarse en un mensaje claro y conciso, con el que se completa el modelo

•  El valor de una propuesta es la suma de lo que aporta al cliente/ usuario/ estudiante, menos el coste que le representa