TWI Vibroacoustic

O que é a Instrução de Trabalho (JI) no TWI?

• a) Uma técnica para resolver conflitos no local de trabalho

• b) Uma metodologia para treinar trabalhadores inexperientes de forma rápida e segura

• c) Uma estratégia para aumentar a eficiência do trabalho

• d) Uma técnica para avaliar o desempenho dos trabalhadores

Qual é o lema da Instrução de Trabalho (JI)?

• a) "Se o trabalhador não aprendeu, o instrutor não ensinou."

• b) "Trabalho duro traz sucesso."

• c) "A prática leva à perfeição."

• d) "O conhecimento é poder."

Verdadeiro ou Falso: A Instrução de Trabalho (JI) envolve a análise das tarefas e a reflexão desta análise na forma de uma folha de desdobramento.

• a) Verdadeiro

• b) Falso

Quantos passos existem no método de Instrução de Trabalho?

• 2

• 3

• 4

• 5

Qual dos seguintes NÃO é um passo no método de Instrução de Trabalho?

• a) Preparar o trabalhador

• b) Apresentar o trabalho

• c) Comprovar o desempenho

• d) Avaliar o desempenho

Verdadeiro ou Falso: A Instrução de Trabalho do TWI constitui a base para uma maior satisfação no trabalho, para uma melhoria contínua e para a resolução de problemas.

• a) Verdadeiro

• b) Falso

O que é a segunda fase do TWI?

• a) Instrução de Trabalho

• b) Métodos de Trabalho

• c) Relações de Trabalho

• d) Segurança de Trabalho

O que os Métodos de Trabalho (JM) permitem aos trabalhadores fazer?

• a) Avaliar objetivamente a eficiência de seus trabalhos e sugerir melhorias de maneira metódica

• b) Resolver conflitos no local de trabalho

• c) Aprender novas habilidades rapidamente

• d) Avaliar o desempenho dos colegas de trabalho

Verdadeiro ou Falso: A sugestão de melhorias nos Métodos de Trabalho (JM) deve ser um processo aleatório.

• a) Verdadeiro

• b) Falso

Qual é o objetivo dos exercícios práticos nos Métodos de Trabalho (JM)?

• a) Avaliar o desempenho dos trabalhadores

• b) Aplicar os conceitos aprendidos em situações da vida real

• c) Aumentar a competitividade entre os trabalhadores

• d) Identificar os trabalhadores mais fracos