112.07.18-19-通識課程-前測

如果已經忙不過來，老闆又交待任務，這時您會直接擺一張臉給老闆看，因為他是我老闆，他該知道我忙不過來

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每天工作一定要留一段時間給自己，不能被同事打擾，因為大腦也需要休息，才會有更好的工作效率

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如果要和別的部門同事一起合作，我應該能做多少就做多少，反正又不是我的事情，等到我忙完再和它們溝通要和做的事情就好

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2024的年度計畫，應該要有可被衡量的、明確的、可達成的、有時限的、有關連性的準則

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好的時間管理，每個區段都應該要有可被量化的和可被檢核的數據

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時間管理的致命殺手是?

• 時間小偷
• 時間黑洞
• 搞不清楚現在該做的事
• D)以上皆是

以下哪個不是時間管理APP

• 21天習慣養成
• 番茄鐘
• Forest小樹
• 168斷食法

時間管理四大象限中，我們最該花時間在那個象限，因為能帶動我們的未來成長

• 重要又緊急
• 重要但不緊急
• 不重要但緊急
• 不重要不緊急

如果我們想要建立一個好習慣，我們應該?

• 先建立一個微習慣，讓自己從微習慣開始
• 和它拚了，沒有建立就不下班不吃飯
• 沒建立又沒關係，再換一個習慣就好
• 看哪個好建立，先建立

那些因素有可能造成龐大的待辦事項?

• 分不清楚事情的重要性
• 有太多的選擇方案
• 先挑軟的任務做，難的先放後面
• 以上皆是