Causa y Efecto

¿Qué otras denominaciones recibe el diagrama de causa y efecto?

• El diagrama de causa y efecto también se conoce como diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado.

• El diagrama de causa y efecto tambien se conoce como arbol del problema

• El diagrama de causa y efecto tambien se conoce como diagrama baum

• El diagrama de causa y efecto tambien es conocido como raiz de proble

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de causa y efecto?

• El objetivo principal del análisis de causa y efecto es ver los efectos de un problema o efecto no deseado.

• El objetivo principal es ayudar a identificar los efectos no deseados

• El objetivo principal del análisis de causa y efecto es identificar y comprender las causas raíz de un problema o efecto no deseado.

• El objetivo principal es minimizar los riesgos de una desicion a tomar

¿Qué se busca identificar en el árbol de problemas?

• En el arbol de problemas se busca identificar al responsable de una mala decision que esta afectando a la empresa

• En el arbol de problema se busca identificar los escenarios mas favorables para la empresa

• En el arbol de problema se busca identificar las fortalezas y debilidades de la organizacion

• En el árbol de problemas se busca identificar las causas raíz de un problema o situación no deseada que impide el logro de los objetivos y metas deseadas.

¿Cómo se llaman las categorías más comunes en el diagrama de espina de pescado?

• Las categorías más comunes se conocen como las "6 M": Mano de obra, Método, Materiales, Medio ambiente, Medición.

• Las categorías más comunes se conocen como las "6 M": Mano de obra, Método, Materiales, Medio ambiente, Medición y Máquinas.

• Las categorías más comunes se conocen como las "6 M": Mano de obra, Método, Materiales, Mediciones ambientales, Medicina y Máquinas.

• Las categorías más comunes se conocen como las "6 M": Mejoras, Método, Materiales, Medio ambiente, Medición y Máquinas.

¿En qué contextos o industrias se puede aplicar el análisis de causa y efecto y el árbol de problemas?

• Estas herramientas se pueden aplicar en diversos contextos e industrias, cualquier situación donde sea necesario identificar las causas raíz de un problema

• Estas herramientas se pueden aplicar en diversas situaciones y empresas.

• Estas herramientas se pueden aplicar en diversos contextos e industrias, como la manufacturera, y contruccion.

• Estas herramientas se pueden aplicar en las empresas financieras, empresas de bienes raices y empresas comerciales.