CHƯƠNG 8

 Hình thức kiểm tra đòi hỏi rất nhiều về việc thu thập dữ liệu thống kê trong quá khứ. Kết quả kiểm tra chỉ nhằm vạch rõ nhược điểm của hệ thống quản trị trong mối liên hệ ngược từ các yếu tố đầu ra. Để tránh những nhược điểm trên, nhà quản trị cần áp dụng hình thức kiểm tra nào?

• 1. Kiểm soát

• 1. Kiểm tra phản hồi

• 1. Kiểm tra đồng thời

• 1. Kiểm tra lường trước

Hình thức kiểm tra được tiến hành ở tất cả các thành viên khi thực hiện công việc được giao, hoạt động kiểm tra được tiến hành trong toàn bộ quá trình quản lý. Đó là hình thức:

• 1. Kiểm tra dựa vào kết quả đầu ra

• Kiểm soát

• 1. Kiểm tra đồng thời

• 1. Kiểm tra lường trước

  
  

 Hình thức kiểm tra được thực hiện sau khi các hoạt động đã xảy ra và đôi khi không thể khắc phục được nữa là:

• 1. Kiểm tra lường trước

• 1. Kiểm tra đồng thời

• Kiểm tra phản hồi

• kiểm soát

Tại sao phải phác thảo các tiêu chuẩn tường trình báo cáo trong kiểm tra quản trị?

• 1. Để loại bớt những gì ít quan trọng hay không cần thiết

• 1. Để xác định và dự đoán những chiều hướng chính và thay đổi cần thiết

• 1. Để đơn giản hoá các vấn đề uỷ quyền, chỉ huy, quyền hành, trách nhiệm

• 1. Để tăng năng suất và đem lại lợi nhuận cao

Một hệ thống kiểm tra tốt và hữu hiệu phải thế nào?

• 1. Phải bao gồm việc kiểm tra căn bản

• 1. Phải kiểm tra nhằm tiên liệu trước các thành quả tương lai

• Bao gồm việc kiểm tra mang tính chất dự phòng, tức là kiểm tra nhằm tiên liệu trước sai sót sẽ xảy ra

• a, b đúng

Loại kiểm tra nào sau đây được coi là 1 hệ thống phản hồi

• Máy móc trước khi sản xuất

  
  

•  Nguyên liệu

  
  

• vốn

• Khi hết môn của sinh viên

  
  

Kiểm tra là phương thức chỉ đo lường

• Trước khi thực hiện

  
  

• Trong khi thực hiện

  
  

• Sau khi thực hiện

  
  

• a,\b,c

Những yếu tố nào sau đây là kiểm tra trước công việc

• Kiểm tra chất lượng

  
  

•  Phân tích báo cáo tài chính

  
  

• Tuyển chọn, bố trí, sắp xếp nhân sự

  
  

• Đánh giá kết quả của công nhân viên

  
  

Yếu tố nào sau đây không phải là kiểm tra trước công việc

•  Bố trí, sắp xếp nhân sự

  
  

• Kiểm tra chất lượng

  
  

• Tuyển chọn nhân viên

• Dự toán vốn ngân sách

  
  

Yếu tố nào sau đây không phải là kiểm tra sau công việc

• Lập dự toán tài chính

  
  

• Phân tích báo cáo tài chính

  
  

• Phân tích chi phí tiêu chuẩn

  
  

• Kiểm tra chất lượng