Empreendedorismo

Empreender, tornar um sonho possível, ser seu próprio chefe, é o sonho de muitas pessoas. Independente do tamanho do seu sonho são necessários alguns protocolos. Assinale a alternativa que representa um desses protocolo:

• não elaborar um projeto

• estudar a viabilidade do empreendimento

• ignorar a concorrência

• planejar sem fazer o levantamento de dados

Identificar e realizar sonhos, é uma tarefa que demanda estudo e dedicação. O prazo, o investimento, o objetivo, devem ser levados em conta. Assinale a alternativa que representa um sonho possível de ser realizado a curto prazo, por uma pessoa classe média que acabou de ficar  desempregada:

• comprar um navio

• construir um edifício imobiliário

• aprimorar estudos e capacitação

• receber renda sem efetuar uma atividade profissional

Empreendedores, precisam a cada dia, superar as expectativas dos seus clientes, seja inovando, fidelizando, para que assim mantenham o seu negócio funcionando e  prosperando. Se superados esses desafios, como consequência, o resultado esperado é:

• fechar o empreendimento

• não arrecadar renda e riqueza

• contribuir com o desenvolvimento econômico

• não gerar emprego e possibilidades profissionais

Muitos são os desafios para empreender. E no Brasil, vários são os obstáculos para que essa trajetória seja concluída. Identifique um desafio e assinale a alternativa:

• baixa carga de impostos e tributos

• produtos de baixa qualidade e desatualizados

• concorrência abaixo do mercado

• tornar a empresa reconhecida no mercado

Formular teorias, inventar produtos, produzir conteúdos engajadores, encontrar soluções diferenciadas e elaborar ações que cativam o público. São características de pessoas que possuem bastante:

• amigos.

• criatividade.

• alegria.

• disposição.

A principal diferença entre criatividade e inovação é que a primeira se refere a conceber uma nova ideia ou plano, enquanto a última implica em:

• copiar a ideia de alguém com um certo critério para que não fiquem iguais.

• iniciar algo novo para o mercado, o que não é apresentado antes.

• comprar um item novo e diferente para a empresa.

• reaproveitar uma ideia que não deu certo.

A análise concorrencial serve para que a empresa:

• copie os concorrentes para sair na frente.

• esconda todas as suas informações.

• se posicione em relação à concorrência.

• melhore o seu produto para estar à frente.

São elementos da análise FOFA:

• Forças, Ofertas, Fraquezas, Ameaças

• Fartura, Oportunidades, Friezas, Ameaças

• Forças, Oportunidades, Fraquezas, Astúcias

• Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças

Com base na análise concorrencial, coloque na ordem correta os tópicos:

• Determine o método de pesquisa

• Defina quem é a concorrência

• Estabeleça objetivos de análise

• Colete os dados e apresente-os às áreas envolvidas

• Escolha que critérios vai analisar