gowno

Funkcja personalna w firmie to:

• Zbiór działań związanych z ludźmi zmierzającymi do osiągnięcia celów organizacji

• Działania dotyczące pracowników realizujące ich potrzeby oraz cele firmy

• obszar zarządzania czynnikami wzrostu organizacji

• Jedna z podstawowych funkcji realizowana tylko przez kierownictwo firmy

zaletą stosowania źródeł rekrutacji wewnętrznej jest :

• Wysoka skuteczność stosowania tych źródeł

• Potencjalny wzrost motywacji zatrudnionych pracowników

• Szybkość podjęcia decyzji

• Znajomość kandydata i jego wyników

Analiza SWOT podczas planowania strategii personalnej polega na

• Podejmowaniu decyzji istotnych dla rady nadzorczej firmy w zakresie HR

• Identyfikacji czynników wewnętrznych i otoczenia wpływających na cele bizensu

• Określeniu celów operacyjnych i taktycznych zarządzania personelem

• ocenianie szans i zagrożej występujących na rynku pracy co do zatrudnienia kandydata

Rodzaje kryteriów oceny w systemie oceny pracowniczej to

• Behawioralne i wynikowe

• Rentownosci i behawioralne

• Kompetencyjne i porzadkowe

• Wynikowe i porządkowe

Podstawowe zasady przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej to :

• Ustalenie danych osobistych kandydata przy wejsciu do firmy

• Analiza aplikacji kandydata i przygotowanie na tej podstawie pytań

• Omówienie na wstępie strategii funkcjonowania firmy

• Udział w rozmowie specjalisty ds. personalnych

System okresowej oceny pracowniczej nie ma na celu:

• Podniesienie autorytetu kadry pracowniczej

• Aktywizowanie do pracy poprzez feed back do przełożonego

• Powiązanie wyników pracy z systemem premiowym

• Identyfikuje luk kompetencyjnych

1. Do kluczowych podmiotów zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji zaliczamy:

• Kadrę pracowniczą wyższego szczebla

• Bezpośrednich przełożonych

• Specjalistów z zakresu planowania i organizacji

• Służby organizacyjne spółki

Płatne przez pracodawcę miejsce na parkingu pod budynkiem firmy jest przykładem

• Bodźca pozamaterialnego

• Bodźca negatywnego

• Bodźca pozapłacowego materialnego

• Bodźca materialnego płacowego

Motywacja jako pojęcie różni się od motywowania

• Jedno pojęcie niczym się nie różni od drugiego

• Jedno pojęcie dotyczy odczuć i emocji, drugie opisuje zewnętrzny proces

• Jedno pojęcie ma większą kwotę wypłacalnych wynagrodzeń od drugiej

• Jedno jest ujęciem atrybutów człowieka, drugie opisuje proces oddziaływania

Ograniczenia stosowania testów psychologicznych jako narzędzi selekcji wynika z

• Wymogu stosowania i interpretowania wyników przez wyspecjalizowanych psychologów

• Słabej mocy predykcyjnej narzędzia

• Braku doświadczenia kadr w tworzeniu takich rozwiązań

• Zgłaszania zapotrzebowania do PTP