Seminario integrador

El _______________es el conjunto de hechos y factores externos a la empresa relevantes para ella, con los que interacciona y sobre los que puede influir, pero no controlar, que se concretan en un conjunto de normas y relaciones establecidas que condicionan su actividad.

Los ______________son objetos, elementos o componentes controlables por la organización, es decir son los factores o activos que ésta posee para llevar a cabo su actividad. Dichos recursos pueden ser físicos, humanos, tecnológicos u organizativo

Las _______________encarnan la manera de hacer las cosas, de manejar los recursos y representan la habilidad para solventar algunos problemas o hacer bien determinadas actividades.

La manera en que se emplean los recursos y capacidades depende de cuatro factores genéricos ¿Cuáles son?

 

• Calidad

• Innovación

• Eficiencia

• Satisfacción

• Control

La parte interna del FODA son:

• Fortalezas

• Oportunidades

• Debilidades

• Amenazas

Existen distintos tipos de estrategia empresariales. ¿Cuáles son?

 

• Defensiva

  Ofensiva

  Supervivencia

  Reorientación

• Ninguna

• Debilidades

  Amenazas

  Recordatorio

• Fortalezas

  Amenazas

  Operativo

De acuerdo con Mintzberg, Ahlstrand y Lampel (1999), el proceso de formulación de

estrategias puede ser analizado desde la perspectiva de ____________escuelas

_______________________es un concepto que hace referencia al procedimiento a través del cual se toman las decisiones en un escenario determinado con el objetivo de conseguir una o varias metas

La planificación ____________ha potenciado el desarrollo de estrategias en relación y frente al entorno, y básicamente de estrategias competitivas, es decir, que permiten a la empresa mantener y mejorar de forma duradera su posición frente a los competidores.

Escribe V si es falso y F si es verdadero

Las ventajas del pensamiento estratégico para la empresa son:

Fomenta el planeamiento y la comunicación

• V

• F