
Formulación de proyectos 1
Authored by Allan Rousselin
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál de los siguientes no es un elemento esencial de la definición de un proyecto?
Tiene un inicio y un fin
El alcance debe de estar claro desde el inicio.
Produce un resultado.
Se enfoca en crear valor.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Los proyectos con enfoques de desarrollo adaptativo se caracterizan por una fuerte planificación inicial en la que se define claramente el alcance, el costo y el tiempo, reduciendo los cambios durante la ejecución.
Verdadero
Falso
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Los proyectos con bajo nivel de incertidumbre sobre los requisitos y poca incertidumbre técnica son:
Caóticos
Complejos
Complicados
Simples
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Los proyectos forman parte de sistemas diseñados para crear valor y se relacionan con otros componentes como portafolios, programas, políticas de desarrollo, planes estratégicos y operaciones cotidianas.
Verdadero
Falso
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál de las siguientes no es una fuente frecuente de problemáticas que fundamentan la formulación de proyectos de desarrollo social?
Causa/misión de la organización
Agenda de cooperantes / financistas
Situación coyuntural
Problemas urgentes a su criterio.
Planes estratégicos / políticas de gobierno
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El pensamiento sistémico enfocado en la formulación de proyectos es un enfoque que promueve:
La adquisición un software para la administración de proyectos.
El diseño de un organigrama con todo el equipo del proyecto.
Tomar en cuenta todos los elementos que se relacionan con el problema/proyecto y analizar desde diferentes perspectivas.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál de las siguientes es una fuente de información recomendada durante la formulación de proyectos?
Opiniones de personas afectadas/ interesadas
Expertos y experiencia de la organización
Investigaciones científicas
Informes de proyectos anteriores
Todas las anteriores
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