Evaluación del desempeño

Este tipo de error sucede cuando el evaluador califica bien a sus amigos y califica mal a los compañeros con los que tiene roces, no hay objetividad en los resultados.

• Error de parcialidad

• Error de proximidad

• Error de comparación

Ocurre cuando el evaluador compara el desempeño de dos empleados en lugar de utilizar medidas absolutas de rendimiento para cada uno de ellos.

• Error de No reconocer logros

• Error de Comparación

Éste tiene lugar cuando el evaluador generaliza un rasgo de un empleado y lo extiende al resto de aspectos a analizar.

• Efecto Halo

• Error de parcialidad

Ocurre cuando el evaluador compara el desempeño de dos empleados en lugar de utilizar medidas absolutas de rendimiento para cada uno de ellos.

• No dar seguimiento puntual

• Error de comparación

El factor clave en esta es evitar que se presente como una opinión meramente personal, debe de ser presentada al colaborador como una oportunidad para mejorar y no como un regaño.

• No reconocer logros

• No retroalimentar y solo criticar

• Hablar sin escuchar