
GOBPN COM B 2024
Authored by Santiago Fernández
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24 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
La Cadena de Valor de Porter es (seleccione la/s correcta/s):
una herramienta
un conjunto de actividades independientes
lo que permite analizar la contribución de sus actividades en sus costos y diferenciación
ninguna de las anteriores
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La Cadena de valor de Porter mira sólo una organización, no una industria.
VERDADERO
FALSO
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Los nexos verticales según Porter (seleccione la/s correcta/s):
pueden definirse según la coordinación y negociación con los proveedores y los canales.
son las relaciones entre la cadena de valor de una compañía y las de sus proveedores y canales
no pueden generar ventaja competitiva
ninguna de las anteriores
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Cadena de valor simple según Kaplinsky es un conjunto de actividades para realizar un producto o servicio desde su concepción hasta que su entrega / consumo y disposición luego del uso según aplique
VERDADERO
FALSO
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Seleccione cuáles NO SON parte de las 5 fuerzas de Porter:
Competidores en el Mercado
Contexto Económico
Clientes
Nuevos Competidores
Tecnología
Answer explanation
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Qué componentes son parte de la Arquitectura Empresarial:
Negocio (procesos)
Gestión Financiera
Información (Datos)
Propiedad Intelectual
Ninguno de estos
Answer explanation
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
La Estructura de Gobernanza -en la Cadena de Valor, según Gereffi- establece las relaciones de autoridad y poder que determinan la distribución y asignación, (entre las empresas que la componen) de:
Los Recursos Financieros
Los Recursos Materiales
Los Recursos Humanos
Ninguna. No hay relación entre la Estructura de Gobernanza y los Recursos
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