Review quản trị học

Càng lên cấp cao hơn, thời gain dành cho chứuc năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

•   Hoạch định

•      Tổ chức

•      Điều khiển

•      Kiểm tra

Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị

• Cấp cao

• Cấp giữa

• Cấp thấp ( cơ sở)

• Tất cả đều sai

Nghệ thuật quản trị có đc từ

• Từ cha truyền con nối

• Khả năng bẩm sinh

• Trải nghiệm qua thực hành quản trị

• Các chương trình đào tạo

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là

• Làm  đúng việc

• Làm việc đúng cách

• Đạt đc lợi nhuận

• Chi phí thấp

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

• Vai trò nhà kinh doanh

• Vai trò người giải quyết xáo trộn

• Vai trò người thương thuyết

• Vai trò người lãnh đạo

Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là

• Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức

• Xác định đúng quy mô của tổ chức

• Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên

• Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

Vai trò nào đã đc thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh

•    Vai trò người lãnh đạo

• Vai trò người đại diện

• Vai trò người phân bố tài nguyên

• Vai trò người doanh nhân

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

•    Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đàu ra k thay đổi

• Chi phí ở đầu vào k thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

• Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

• Tất cả những cách trên

Quản trị theo học thuyết Z là

• Quản trị theo cách của Mỹ

• Quản trị theo cách của Nhật Bản

• Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhận Bản

• Các cách hiểu trên đều sai

Tác giải của “ Trường phái quản trị quá trình” là

• Harold Koontz

• Henry Fayol

• R.Owen

• Max Weber