seminar5-QTDA

Những danh mục chính của Lý thuyết về Nhu cầu đã được thỏa mãn của McClelland (McClelland’s Acquired-Needs Theory) là gì?

• Thành tựu (Achievement-nAch), Ảnh hưởng (Influence-nInf), Quyền lực (Power-nPow)

• Thành tựu (Achievement-nAch), Liên kết (Affinity-nAff), Quyền lực (Power-nPow)

• Thành tựu (Achievement-nAch), Liên kết (Affinity-nAff), Hình phạt (Penalty-nPen)

• Chuyên môn (Expertise-nExp), Liên kết (Affinity-nAff), Quyền lực (Power-nPow)

Lý thuyết X, Y & Z là của D.McGregor

• Đúng

• Sai

Có bao nhiêu cơ sở ảnh hưởng có sẵn cho các quản lý dự án?

• 7

• 8

• 9

• 6

Hãy chọn những loại quyền lực trong số 5 loại quyền lực chính dựa trên nghiên cứu cổ điển của French và Raven, "The Bases of Social Power".

• Quyền lực ép buộc (Coercive power)

• Quyền lực hợp pháp (Legitimate power)

• Quyền lực chuyên môn (Expert power)

• Quyền lực tham chiếu (Referent power)

Thói quen nào sau đây là 1 trong số 7 thói quen của Coney để cải thiện hiệu quả trên dự án?

• Tư duy đôi bên có lợi (Think win/win)

• Mài dũa kỹ năng (Sharpen the saw)

• Sắp xếp việc quan trọng trước tiên (Put first things first)

• Tất cả đáp án đều đúng

Theo Lý thuyết về Nhu cầu đã được thỏa của McClelland, những người mong muốn quan hệ hài hòa với người khác và cần cảm thấy được chấp nhận có nhu cầu ... cao.

• xã hội (social)

• liên kết (affiliation)

• thành tựu (achievement)

• ngoại cảm (extrinsic)

Quyền lực ... dựa trên sức hấp dẫn cá nhân của một người.

• tham chiếu (referent)

• liên kết (affiliation)

• nhân cách (personality)

• hợp pháp (legitimate)

Năm giai đoạn trong mô hình phát triển nhóm của Tuckman, theo trình tự thời gian là gì?

• storming, forming, norming, performing, and adjourning

• norming, forming, storming, performing, and adjourning

• forming, storming, norming, performing, and adjourning

• forming, storming, performing, norming, and adjourning

Điều nào sau đây không phải là công cụ hoặc kỹ thuật để quản lý nhóm dự án?

• observation and conversation

• Social Styles Profile

• project performance appraisals

• conflict management

Các hoạt động xây dựng đội nhóm (team building activities)

• The Myers-Briggs Type Indicator

• The Social Styles Profile(hồ sơ về phong cách xã hội)

• DISC Profile

• Reward and Recognition Systems( hệ thống khen thưởng và công nhận)