Quiz Principios de Administración Grupo 5B

La empresa requiere de la construcción de

una visión, hacia el logro hacia el que se dirige la organización.

• Medio Ambiente Externo

• Gestión Estratégica

• Medio Ambiente Interno

• Análisis Sectorial

´´Tasa de crecimiento del PIB a nivel mundial

entre 1994-2007.´´

Leído el texto anterior, podemos concluir que se trata de un tipo de entorno:

• Entorno regional

• Entorno económico global

• Entorno económico nacional

• Entorno local

´´Exportaciones-importaciones de la

economía colombiana en el periodo

2001-2006.´´

Leído el texto anterior, podemos concluir que es un tipo de entorno:

• Entorno económico nacional

• Entorno económico global

• Entorno económico regional

• Entorno económico local

´´A menudo le impone las empresas condiciones adicionales en términos de normas (por ejemplo, las normas europeas, de obligatoriedad de etiquetaje, de empleo de ciertos ingredientes en el campo alimenticio, respecto de los acuerdos en materia de contaminación, respecto de la propiedad industrial, etc.´´ Marque la respuesta correcta.

• El entorno jurídico

• El entorno político

¿Cuál de estás opciones NO es una estructura del mercado de un análisis sectorial?

• Competencia Directa

• Monopolio

• Entorno Económico

• Competencia Monopolista

Answer explanation

Las estructuras del mercado del análisis sectorial son 4: Competencia Perfecta.

Monopolio.

Competencia Monopolista. Oligopolio.

Se fundamentan en datos del pasado, o

en el mejor de los casos, en datos del

momento mismo en el que se hace el

diagnóstico.

Este diagnóstico ´´aplana´´ los datos, o los

coloca al mismo nivel.

• Nuevo Enfoque del diagnóstico estratégico externo

• Enfoque del Entorno

• Enfoque de un diagnóstico

• Enfoque clásico del diagnóstico estratégico externo

Answer explanation

El Enfoque clásico del diagnóstico estratégico externo se fundamentan en datos del pasado, es realizado por una persona única encargada y los datos son aplanados o puestos en el mismo margen.

De acuerdo a la imagen y bajo el contexto de lo expuesto anteriormente, ¿cuál respuesta encaja con la imagen mostrada?

• Entorno político

• Entorno Global

• Entorno climático

• Globalización

Asocie las 5 fuerzas del entorno específico.

• Los competidores

• Por definición son sólo aquellos que pueden competir con los productores actuales, en un futuro más o menos próximo.

• Los proveedores

• Son las estructuras existentes o por crear, con la capacidad de invertir en la actividad

• Los sustituidos

• Tiene que ver con todas aquellas organizaciones que producen bienes o servicios escasamente sustituibles

• El sector

• Son los destinatarios de que los productos o servicios de las empresas del sector

• Los clientes

• Son los agentes económicos encargados de entregar los insumos necesarios para la fabricación de bienes o servicios

Enlace los países (Rusia, China, Brasil) con sus respectivas tendencias globales y estrategias aplicadas para obtener una buena gestión del talento.

• Brasil

• El gobierno estableció una oficina de funcionario públicos que informa al Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social.

• Rusia

• Desarrollaron en 2010 programas de desarrollo profesional con el objetivo de mejorar el profesionalismo de los funcionarios públicos.

• China

• Diseñaron un tipo complejo de administración pública llamada sistema de categorías de trabajo.

Para el diagnostico externo, se deberán hacer tres grandes tipos de investigación, que vayan por lo general a lo particular, empleando un método estilo ´´embudo´´ que sugiere pasar sucesivamente por:

f

d

b

Un estudio del entorno específico.

Hipótesis de base del modelo

Enfoque del entorno.

Entorno a lo global de la empresa.

El estudio.

Análisis de evolución del mercado