PETDBP U2 2023-I

El acrónimo “FODA” significa:

• Funciones, objetivos, destrezas, actividades

• Factibilidad, objetividad, direccionalidad, acontecimientos

• Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• Ninguna premisa precisa lo que significa FODA

La siguiente expresión ”Pautas, métodos, procedimientos, reglas, formas y prácticas administrativas específicas”, se refiere a:

• Políticas

• Decisiones

• Evaluaciones

• Tareas

La Planificación Estratégica es importante por qué?

• Permite hacer uso eficiente de recursos, integrar y coordinar mejor las actividades

• Permite hacer uso eficaz de los recursos y  detallar las actividades

• Permite hacer uso racional de los insumos y  mejorar la producción

• Permite ver hacia atrás y señalar a los responsables

¿Una de las ventajas de la Planificación Estratégica es ?

• Permite hacer uso eficiente de recursos, integrar y coordinar mejor las comodidades

• Permite ver hacia atrás y señalar a los responsables

• Permite mantener el enfoque sobre el presente y hacia el futuro; así como, crear una visión colectiva y compromiso

• Permite emplear los medios a discreción y orientados a los responsables

Los niveles de Planificación, ¿Por qué y para qué sirven? El concepto “facilita la construcción de la visión, la misión institucional, y la elaboración de objetivos estratégicos, exige a la organización precisar lo que quiere “ser y hacer” en el largo plazo”, ¿se refiere al?

• Nivel Estratégico

• Nivel Táctico

• Nivel Operacional

• Nivel Estelar

La expresión “comprensión compartida de lo que debe ser la organización y cómo debe cambiar; es decir, la imagen mental de un estado futuro deseable y posible para la organización”, se refiere a?

• Misión

• Visión

• Tácticas

• Estratégias

Modelo de gestión que orienta la función de las instituciones públicas hacia la generación de valor público. Su énfasis es por tanto, lograr resultados que correspondan a las prioridades de la política, entendidos como  efectos positivos de la gestión sobre el bienestar.

• Gestión Compartida de Bienestar

• Gestión para resultados en el desarrollo

• Gestión por resultados

• Planificación Estratégica

¿Cuándo nos referimos a Objetivos hacemos referencia a?

• A metas que prescriben o establecen un determinado criterio y señalan dirección

• Al punto de partida de la estrategia, lo que le da cohesión e integridad a la organización

• Al futuro deseado, donde se formula una imagen ideal de la organización

• Ninguna premisa se refiere a Objetivos

Los Pilares (Ciclo de Gestión) de la GpRD en su secuencia de ejecución son.....

• Pilar 1: Sistemas de seguimiento y evaluación

  Pilar 2: Presupuesto por resultados

  Pilar 3: Gestión financiera pública

  Pilar4: Gestión de programas y proyectos

  Pilar 5: Planificación orientada a resultados

• Pilar 1: Planificación orientada a resultados

  Pilar 2: Gestión de programas y proyectos

  Pilar 3: Gestión financiera pública

  Pilar4: Sistemas de seguimiento y evaluación

  Pilar 5: Presupuesto por resultados

• Pilar 1: Planificación orientada a resultados

  Pilar 2: Presupuesto por resultados

  Pilar 3: Gestión financiera pública

  Pilar4: Gestión de programas y proyectos

  Pilar 5: Sistemas de seguimiento y evaluación

¿La premisa, “son desafíos o retos a la dirección de la entidad o problemas a solucionar indefectiblemente” hacemos referencia a?

• Las decisiones

• Las metas

• Las barreras

• Los objetivos