
PSDM Minggu 2 1804
Authored by Kelas Matkom
Education
University
Used 1+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
5 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Praktisi Pengembangan SDM perlu mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut, kecuali:
Mengapa karyawan perlu mengembangkan dirinya?
Bagian terpenting manakah dari keahlian karyawan yang difokuskan untuk mencapai tujuan bisnis utama? Lalu, keterampilan apa yang harus
dikembangkan agar organisasi sukses?
Apakah kelebihan dan kekurangan fungsi pengembangan SDM dalam
mengembangkan keterampilan karyawan?
Bagaimana praktek terbaik dari sistem, metode dan teknologi
pengembangan SDM dalam organisasi?
Answer explanation
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Pengembangan SDM memiliki niai strategik bagi organisasi meliputi 3
peran strategik yakni, kecuali
Pengembangan SDM berbasis kinerja
Pengembangan SDM dalam mendemonstrasikan kapabilitas strategik
Pengembangan SDM bersifat respnsif terhadap perubahan strategi.
Pengembangan SDM berbasis kompetensi
Answer explanation
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Hargreaves dan Jarvis (2000) mengemukakan peran-peran pengembangan SDM yang meliputi peran:
pengembang staf, peran strategis,
peran perancang program, peran administrator dan pengelola gaji
staf.
pengembang staf, peran strategis,
peran perancang kegiatan, peran administrator dan pengelola gaji
staf.
pengembang staf, peran strategis,
peran perancang program, peran administrator dan pengelola pengembang
staf.
pengembang staf, peran inisiatif,
peran perancang program, peran administrator dan pengelola pengembang
staf.
Answer explanation
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Berikut ini di adalah detail tugas-tugas khas seorang Manajer Pelatihan
dan Pengembangan, kecuali
Mengukur kebutuhan pelatihan yang relevan untuk karyawan baik untuk
level individu atau level organisasi, berkonsultasi dengan kepala-kepala
tiap departemen, termasuk metode-metode penilaian dan sistem
pengukuran.
Merencanakan anggaran-anggaran pelatihan fungsional per departemen,
biaya-biaya peramalan (forecast) dan angka-angka peserta training
seperti yang diperlukan oleh sistem perencanaan dan anggaran
organisasi.
Secara konsisten mengembangkan diri sendiri dan memelihara
pengetahuan di bidang yang terkait.
Menyusun kurikulum pelatihan dan mengajarkannya
Answer explanation
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Berikut ini yang bukan peran pengembang SDM
Administrator
Konselor
Ahli Statistik
Instruktur pelatihan
Answer explanation
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?