ED - GE-I/ Gestión Estratégica I

¿La gestión estratégica permite coordinar los esfuerzos de los distintos trabajadores en torno a un proyecto?

• True

• False

Cuáles son las ventajas de la gestión estratégica: (Señalar la falsa)

• Permite analizar el escenario interno y externo de la empresa.

• Crea menor valor que la competencia al menor costo posible.

• Mantener conectadas todas las áreas de la empresa y hacia un único objetivo.

• Seguir una línea de crecimiento sostenible.

Las acciones de evaluación y control de estrategias en las empresas incluyen:

• Mediciones del desempeño,

• Revisión consistente de asuntos internos y externos.

• Acciones correctivas cuando sea necesario.

• Todas las anteriores

Alcanzar una ventaja competitiva sin servir de guía para las empresas es considerado un objetivo de la gestión estratégica:

• True

• False

¿Los estilos gerenciales influyen directamente en la sostenibilidad de la empresa, el clima y la cultura organizacional?

• True

• False

Son considerados tipos de gerentes según sus estilos gerenciales:

• Militar - Arbitrario

• Arbitrario - Democrático

• Democrático - Liberador

• Liberador - Compasivo

• Todas las anteriores

Se logran las metas pero se desperdician los recursos nos hace ser:

• Eficaz y eficiente

• Ni eficaz, ni eficiente

• Eficaz pero no eficiente

• Eficiente pero no eficaz

No es un característica de un gerente

• Adaptabilidad y conocimiento.

• Inteligencia emocional y habilidad de negociación .

• Liderazgo, carisma y habilidades comunicativas.

• No necesita delegar y presenta visión de futuro

Se ahorran los recursos pero no se logran las metas, nos convierte en:

• Eficaces, eficientes y efectivos

• Eficientes pero no eficaces

• Eficaces pero no eficientes

• Eficientes y efectivos

¿Es aquel que organiza y supervisa el flujo de dinero dentro de una organización?

• Gerente de Recursos Humanos

• Gerente de Finanzas

• Gerente de Producción

• Gerente de Logística

• Gerente de Operaciones