DIRECCIÓN DEL FACTOR HUMANO_GUÍA2

Es la anticipación de los movimientos naturales de una organización para que la empresa conserve su competitividad y las personas que la componen se desarrollen dentro de la misma.  

• Plan de carrera

• Ancla de carrera

• Evaluación de potencial

• Desarrollo Humano

Permite conocer cuáles son las motivaciones personales e intentar ofrecerle lo que busca para conseguir motivarla y permitirle desarrollar la carrera.

• Definición de objetivos

• Evaluación de potencial

• Ancla de carrera

• Elección de carrera

Es la determinación o pronóstico de las posibilidades de desarrollo de una persona. Esto significa estimar que tipo de puestos puedes llegar a alcanzar dentro de la organización.

• Definición de objetivos

• Evaluación de potencial

• Plan de carrera

Está dirigido a personas de alto potencial destinados a cubrir puestos clave en la organización.

• Plan de carrera genérico

• Plan de  de carrera individual

• Plan de jóvenes

Muestran las posibles rutas que puede seguir cualquier empleado para desarrollarse en la empresa. La empresa no se compromete con nadie en particular.

• Plan técnico de carrera

• Plan individual

• Plan de carrera genérico

Suelen hacerlo grandes organizaciones cuando la pirámide de edad en los equipos directivos es alta y se desea incorporar energía nueva.

• Plan genérico

• Plan de jóvenes titulados

• Plan individual

El plan de carrera según la trayectoria puede ser:

• Gerencial, Funcional, Especialista e Internacional.

• Individual, General, Especializado y Público.

• Gerencial, Directivo, Operativo y de Asesoría

Para iniciar un plan de carrera es importante empezar por:

• Definir los objetivos y conocer las competencias personales.

• Definir los objetivos y las carreras disponibles.

• Conocer las preferencias y competencias profesionales.

Cuenta con formación académica profesional y poca experiencia laboral.

• Junior

• Senior

• Consultor

• Director

Cuenta con más de seis años de experiencia en el área laboral, no requiere supervisión, tiene atribuciones para la toma de decisiones y capacidad para dirigir un proyecto.

• Junior

• Senior

• Consultor

• Director