QLDA_quanlinhanluc

Trong vòng 3 tháng tới, team của bạn sẽ đảm nhiệm 1 dự án CNTT với ngân sách khá nhỏ. Tuy nhiên, team bạn lại chỉ có 1 lập trình viên front-end giỏi nhưng không thể đảm đương hết khối lượng công việc. Bạn hãy chọn một phương án mà bạn nghĩ là tối ưu để cứu rỗi team:

• Tuyển dụng nhân sự trình độ thấp, sau đó đào tạo.

• Viết đơn kiến nghị tăng ngân sách cho dự án.

• Phân bổ lại công việc hợp lý cho 1 lập trình viên Front-end đó.

• Tự kiếm thêm tiền để thuê nhân viên giỏi chạy dự án.

Bạn là quản lý dự án còn 1 tháng nữa là hoàn thành nhưng hôm qua, có một trưởng nhóm bị tai nạn nên phải nghỉ 2 tuần, đồng thời vì kinh phí hạn hẹp nên dự án không có nhân lực dự trữ. Hãy chọn phương án tối ưu để xử lý vấn đề này:

• Tuyển dụng nhân sự cấp tốc để bù đắp cho vị trí đó

• Lấy thành viên trong nhóm đó làm trưởng nhóm để tiếp tục công việc

• Cho dự án tiếp tục chạy, và nhóm đó thiếu nhóm trưởng

• Bạn sẽ là người điều hành trực tiếp nhóm đó để đảm bảo tiến độ công việc

Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằng cách

• Thuê lao động từ đơn vị khác

• Áp dụng chế độ làm việc bán thời gian

• Tuyển dụng thêm

• Tất cả đều đúng

Nguyên nhân ra đi nào dưới đây khó có thể dự đoán khi hoạch định nhân sự

• Tự động nghỉ việc

• Hết hạn hợp đồng

• Không câu nào đúng

• Nghỉ hưu

Việc dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức được thể hiện ở khâu

• Hoạch định nguồn nhân lực

• Tuyển dụng nhân viên

• Đào tạo và phát triển

• Đánh giá nhân viên

Đối tượng của quản trị nhân lực là....

• Người lao động trong tổ chức

• Chỉ bao gồm những người lãnh đạo cấp cao trong tổ chức

• Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới

• Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ

Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn để quan tâm hàng đầu là:

• Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý

• Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị

• Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu

• Không có đáp án nào đúng

Để quản lý tốt nguồn nhân lực, các nhà quản lý dự án cần:

• Nắm bắt được nhu cầu và mong muốn của nguồn nhân lực

• Hiểu được tâm lý của nguồn nhân lực

• Có uy quyền trong lãnh đạo

• Tất cả đều đúng

Quy trình quản lý nguồn nhân lực gồm:

• Lập kế hoạch tổ chức, thu nhận nhân viên, phát triển nhóm

• Lập kế hoạch tổ chức, thu nhận nhân viên

• Lập kế hoạch tổ chức, phát triển nhóm

• Lập kế hoạch tổ chức, thu nhận nhân viên và sa thải nhân viên

Định nghĩa biểu đồ phụ tải nguồn lực:

• Phản ánh chất lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời

• Phản ánh số lượng và chất lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời gian

• Phản ánh số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời gian

• Tất cả đều sai