แบบทดสอบระหว่างเรียน

แบบทดสอบระหว่างเรียน

University

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

บทที่ 3 ความรับผิดชอบต่อสังคมและจริยธรรมในการจัดการเชิงกลยุทธ์

บทที่ 3 ความรับผิดชอบต่อสังคมและจริยธรรมในการจัดการเชิงกลยุทธ์

University

16 Qs

บทที่ 5 การวิเคราะห์องค์กรและความได้เปรียบในการแข่งขัน

บทที่ 5 การวิเคราะห์องค์กรและความได้เปรียบในการแข่งขัน

University

18 Qs

IMC2020 4 การวางแผนกลยุทธ์

IMC2020 4 การวางแผนกลยุทธ์

University

15 Qs

LSM205-บทที่-02

LSM205-บทที่-02

University

20 Qs

แบบทดสอบเก็บคะแนนกลางภาค วิชา 100013/200016

แบบทดสอบเก็บคะแนนกลางภาค วิชา 100013/200016

University

20 Qs

แบบทดสอบเก็บคะแนน วิชา 200016

แบบทดสอบเก็บคะแนน วิชา 200016

University

20 Qs

การตลาดไมซ์ที่รู้ใจและเข้าถึงการตลาดดิจิทัล (Digital Marketing)

การตลาดไมซ์ที่รู้ใจและเข้าถึงการตลาดดิจิทัล (Digital Marketing)

University

17 Qs

บทที่ 8 การกำหนดกลยุทธ์ กลยุทธ์ระดับหน้าที่

บทที่ 8 การกำหนดกลยุทธ์ กลยุทธ์ระดับหน้าที่

University

25 Qs

แบบทดสอบระหว่างเรียน

แบบทดสอบระหว่างเรียน

Assessment

Quiz

Business

University

Medium

Created by

Wisuwat Wannamakok

Used 2+ times

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

1.      การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ สิ่งใดควรทำเป็นลำดับแรก

กำหนดวิสัยทัศน์ (Vision)

กำหนดพันธกิจ (Mission)

กำหนดเป้าประสงค์ (Goal )

กำหนดเป้าหมาย

( Target )

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

2.      ภาพในอนาคตที่พึงประสงค์ขององค์กรที่ผู้บริหารต้องการให้เกิดขึ้นในองค์กรในอนาคตข้างหน้า คือข้อใด

วิสัยทัศน์ขององค์กร

ภารกิจขององค์กร

เป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ขององค์กร

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

3. ข้อใดเป็นการกำหนดว่าองค์กรต้องมีภาระผูกพันอะไรบ้าง หรือต้องทำกิจกรรมหลักอะไรบ้างจึงจะสามารถบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งเอาไว้ เพื่อประเมินผลลัพธ์ที่องค์กรคาดหวังได้

วิสัยทัศน์ขององค์กร

ภารกิจขององค์กร

เป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ขององค์กร

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

4. ผู้บริหารจะต้องตรวจสอบสภาพแวดล้อมภายในองค์กรแล้วประเมินเพื่อประเมินอะไรใน SWOT

จุดแข็ง (Strengths) และจุดอ่อน (Weaknesses)

โอกาส (Opportunities) และอุปสรรค (Threats)

จุดแข็ง (Strengths) และอุปสรรค (Threats)

อุปสรรค (Threats) และจุดอ่อน (Weaknesses)

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

5. Functional-Level Strategy คือกลยุทธ์ระดับใด

กลยุทธ์ระดับองค์กร

กลยุทธ์ระดับกิจการ

กลยุทธ์ระดับหน้าที่

กลยุทธ์ระดับโครงการ

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

6. ข้อใดไม่ใช่กลยุทธ์หดตัว (Retrenchment Strategy)

กลยุทธ์การฟื้นฟู (Turnaround Strategy)

กลยุทธ์จำเลย (Captive Company Strategy)

กลยุทธ์การขายทิ้งหรือการถอนทุนการลงทุน (Sell-Out/ Divestment Strategy)

กลยุทธ์การล้มละลายหรือการเลิกกิจการ (Bankruptcy/ Liquidation Strategy)

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

7. ธุรกิจใดต่อไปนี้ใช้กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง (Differentiation Steategy) ที่ชัดเจนมากที่สุด

Media Image
Media Image
Media Image
Media Image

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?