QTDD. Chương 1. 1-5

1. Căn cứ phát lý xây dựng quy hoạch phát triển điểm đến du lịch, bao gồm:

• Hướng dẫn về quy hoạch phát triển du lịch của tổ chức du lịch thế giới;

• Luật hiện hành;

• Chiến lược và quy hoạch phát triển du lịch quốc gia;

• Bao gồm tất cả cá ý kiến trên

2. Phân tích ma trận SWOT là:

• Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức;

• Phân tích điểm mạnh, cơ hội, thực trạng, giải pháp;

• Phân tích cơ hội, thách thức, hiện trạng, điểm yếu;

• Tất cả các ý kiến trên.

3. Phân tích PEST là phân tích:

• Chính trị, Xã hội, Tự nhiên, Ngành, Kinh tế;

• Chính trị, Kinh tế, Văn hoá - Xã hội, Công nghệ;

• Môi trường, Xã hội, Nền Kinh tế, Quốc tế, Ngành;

• Tất cả ý kiến trên.

4. Xây dựng chiến lược phát triển điểm đến du lịch gồm các hoạt động:

• Phân tích môi trường, Thiết kế khung chiến lược, Xây dựng kế hoạch thực hiện, Tổ chức và quản lý thực hiện;

• Phân tích môi trường, Xây dựng kế hoạch thực hiện, Bố trí sắp xếp tổ chức; Kiểm soát thực hiện.

• Phân tích môi trường, Xây dựng kế hoạch thực hiện, Đánh giá thực hiện, Kiểm soát thực hiện;

• Không có đáp án nào

5. Theo “Chiến lược phát triển thương hiệu du lịch Việt Nam đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”, các giá trị thương hiệu du lịch Việt Nam được truyền tải qua bốn (4) dòng sản phẩm:

• Du lịch đô thị, Du lịch MICE, Du lịch nông nghiệp, Du lịch biển đảo.

• Du lịch nông nghiệp, Du lịch xanh, Du lịch sinh thái, Du lịch thành thị;

• Du lịch biển đảo, Du lịch nông nghiệp, Du lịch nông thôn, Du lịch văn hoá;

• Du lịch văn hoá, Du lịch biển đảo, Du lịch gắn với thiên nhiên, Du lịch đô thị;