SCM 2

Planifica los recursos con las necesidades dentro de la cadena de suministro y ayuda a la comunicación entre los componentes de la misma.

• Logística

• Modelo SCOR

• JIT

• Value Stream Mapping

En el proceso para la elaboración de mesas de melamina ¿Cuál proceso agrega valor a la cadena?

• Corte de la lámina de melamina

• Mantenimiento preventivo de la máquina de cortado

• Tiempo de espera entre el proceso de corte y pegado

• El almacenamiento del producto final

Realizamos un Value Stream Mapping porque:

• Nos da una visión global de la cadena de suministros

• Conocemos los proveedores críticos de la materia prima

• Nos da el precio de cada m3 del almacén

• Identificamos los procesos que agregan y no agregan valor

En esta herramienta se crea un flujo del modelo AS IS y un modelo TOBE, con el objetivo de identificar oportunidades de mejoras y realizar un plan de acción.

• Mejora de procesos

• Value Stream Mapping

• Just in Case

• Lean

El modelo de gestión SCORE ve estos elementos, excepto:

• Planificación

• Abastecimiento, producción y distribución

• Actividades que generan y no generan valor

• Retorno