Game thẻ CN 145 - Kinh doanh thẻ

Các cách để lượng hóa chỉ tiêu thẻ cho phòng ban và cán bộ?

• a.      Từ đế hiện tại so sánh với mục tiêu để ra số  DTT cần tăng trưởng net. Tiếp theo căn cứ vào thế mạnh của phòng, đơn giá để xây dựng số lượng và mốc thời gian cần đạt

• a.      Từ doanh thu thuần chia cho đơn giá của từng chỉ tiêu thẻ để ra quy mô số lượng

• a.      Nhân số lượng cần tăng trưởng với đơn giá tạo doanh thu thuần thẻ để ra mục tiêu DTT

• Gồm cả 3 đáp án trên

Chương trình chuẩn hóa chỉ tiêu thẻ theo cấp phòng ban tên là gì?

•       ITC IUC

•       EDW/BI

•       VCRM

•    TPSS

Phòng giao dịch Hoàng Diệu mục tiêu đạt 466 triệu phí thẻ năm 2023. Với quy mô thẻ hiện hữu CN dự kiến DTT thụ động sẽ tạo ra là 245 triệu. Vậy doanh thu thuần dự kiến cần tăng trưởng là ( câu đúng nhất)

•    466 triệu

•     245 triệu

•       221 triệu

• 221 triệu trong điều kiện duy trì đế KH hiện hữu

Phòng GD Hoàng Diệu để đạt 221 triệu phí thẻ thuần tăng trưởng net có thể xây dựng kế hoạch số lượng thẻ nào ( Nhiều đáp án, từ đầu năm)

•       Tập trung khai thác mới 50 đơn vị chấp nhận thẻ

• Tập trung khai thác mới 225 thẻ Tín dụng

• Chăm sóc KH hiện hữu tăng doanh số sử dụng, ko miễn giảm phí và mở 150 thẻ Tín dụng.

• Khai thác 10 POS – 100 thẻ Tín dụng – 100 thẻ GNQT – 1000 thẻ GNNĐ

XẾP THEO THỨ TỰ CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH LƯỢNG HÓA CHỈ TIÊU THẺ ĐỂ ĐẠT DOANH THU THUẦN PHÍ?

(D)Chuẩn hóa số lượng thẻ hiện tại?

(E)Từ đó xác định được quy mô đế số lượng và doanh thu thuần của phòng/cán bộ

(C)So sánh với mục tiêu Doanh thu thuần/quy mô cần đạt để ra Gap/ mục tiêu tăng trưởng chung

(B)Lên kế hoạch duy trì/chăm sóc/thâm canh đế hiện hữu

(A)Căn cứ vào thế mạnh/ mục tiêu của phòng/CB để ra số lượng và cơ cấu loại thẻ cần tăng trưởng mới lưu ý yếu tố thời gian.

• A-B-C-D-E

• D-E-C-B-A

• D-A-B-C-E

• A-B-C-E-D