SPO Quiz 1

Một nhóm Agile đang làm việc với năng suất rất cao cho một sản phẩm của ngân hàng. Tuy nhiên, lãnh đạo thông báo với Product Owner (PO) rằng ngân hàng không đạt được ROI bền vững từ sản phẩm. PO nên làm gì trong trường hợp này?

• Xác định Minimum Viable Product (MVP) và tập trung ưu tiên các backlog item liên quan

• Thảo luận với các phòng ban liên quan để giảm số lượng thành viên trong nhóm Agile để đảm bảo ROI như lãnh đạo mong đợi

• Xác định các Minimum Releasable Features (MRF) mang lại Minimum Business Increment (MBI) và tập trung ưu tiên các backlog item liên quan

• Làm việc với Scrum Master để tiến hành Sprint Retrospective và huỷ bỏ dự án

Kết quả ba Sprint gần đây cho thấy xu hướng công việc test kéo dài làm cho một Sprint không có demo. Product Owner nên làm gì để giải quyết tận gốc vấn đề này?

• Khuyến khích nhóm Agile sử dụng công cụ automation test

• Dành ra một Sprint để hoàn thành các công việc test dở dang

• Khuyến khích nhóm Agile thực hiện paired testing

• Lập kế hoạch làm Backlog Refinement nhiều hơn

Là một Product Owner cho một sản phẩm của ngân hàng, metric nào sau đây bạn cần quan tâm để biết mức độ hài lòng của khách hàng sau khi sản phẩm đã ra thị trường?

• Production incidents

• Net Promoter Score

•    Cycle time

• Lead time

“Chúng ta sẽ không thể đạt được tiến độ bàn giao sản phẩm như mong đợi. Do vậy, cần xoá bớt story #12 và story #24 ra khỏi product backlog.”

Bạn nghĩ ai có quyền nói điều này?

• Nhóm phát triển sản phẩm

• Scrum Master

• Product Owner

• Project Manager

Ngân hàng đang cần thêm một số Product Owner (PO) cho các sản phẩm mới. Lãnh đạo ngân hàng không muốn tuyển PO từ bên ngoài quá nhiều mà muốn quy hoạch PO từ nguồn lực hiện tại có know-how và hiểu rõ văn hoá ngân hàng . Vị trí nào sau đây là phù hợp để đào tạo làm PO? (Chọn 2)

• Developer

• Tester

• Business Analyst

• Project Manager