AE - Aula 9 - VBR

O que é a Visão Baseada em Recursos (VBR) aplicada à Administração de Empresas?

• É uma abordagem que se concentra na identificação e análise dos recursos e capacidades da empresa para identificar oportunidades de negócios.

• É um modelo de análise financeira que usa técnicas estatísticas para avaliar o desempenho da empresa

• É uma metodologia de planejamento estratégico que usa análise SWOT para definir objetivos de negócios.

• É uma técnica de marketing que se concentra na identificação e segmentação do mercado-alvo

(CCV-UFC) É característico da Visão Baseada em Recursos:

• Orientação para o curto-prazo.

• A Missão é baseada na visão da organização

• Vantagem competitiva pode ser obtida por meio dos recursos e competências.

• Decisões são tomadas com base nos recursos financeiros da organização.

• Recursos são priorizados pela visão do empresário.

(CESGRANRIO) Um Diretor-Geral decidiu desenvolver as estratégias da organização considerando as premissas da Visão Baseada em Recursos (VBR). No contexto da Visão Baseada em Recursos, considere as afirmativas abaixo.

I - As empresas são formadas por um conjunto de recursos e capacidades organizacionais.

II - As diferenças entre as empresas são fruto das diferenças entre os recursos que possuem.

III - Os recursos e capacidades detidos pela empresa ou seus concorrentes podem ser facilmente comprados no mercado.

Está correto APENAS o que se afirma em

• I

• II

• III

• I e II

• I e III

Qual é o objetivo principal da análise de recursos e capacidades na VBR?

• Identificar oportunidades de mercado para a empresa.

• Identificar as forças e fraquezas da empresa.

• Identificar os concorrentes da empresa.

• Identificar as necessidades dos clientes da empresa.

Quais são os três principais critérios para avaliar os recursos e capacidades da empresa na VBR?

• Valor, raridade e imitabilidade.

• Relevância, qualidade e diversidade.

• Inovação, experiência e eficiência

• Localização, preço e qualidade.

Para identificar um recurso que possa ser considerado uma competência essencial, ele deve passar por 5 testes. Identifique abaixo, qual não faz parte destes 5:

• Teste da imitabilidade

• Teste da eficiência

• Teste da durabilidade

• Teste do aproveitamento

• Teste da superioridade competitiva

Quando um produto não passa por nenhum dos 4 requisitos para obter vantagem competitiva, como podemos classificá-lo?

• Vantagem competitiva sustentável

• Vantagem Competitiva Temporária

• Paridade Competitiva

• Desvantagem Competitiva