rekrutacja

Rekrutacja segmentowa to

(a)  

• kierowanie ofert zatrudnienia do wybranego segmentu rynku pracy;

• kierowanie ofert zatrudnienia do osób już zatrudnionych w organizacji;

• poszukiwanie pracowników przy pomocy zaangażowanych w tym celu specjalistów zewnętrznych lub firm

• kierowanie ofert zatrudnienia na tak zwany szeroki rynek pracy; stosowana, gdy organizacja chce dotrzeć do możliwie jak największej liczby potencjalnych kandydatów do pracy

Wyobraź sobie, że jesteś na rozmowie o pracę.

Odpowiedz na pytanie zadane przez rekrutera.

Proszę opowiedzieć o Pana/Pani dotychczasowych obowiązkach związanych ze sprzedażą B2C.

• Moja poprzednia praca polegała przede wszystkim na budowaniu relacji z dużymi klientami biznesowymi, negocjowaniem umów i zapewnieniu, że wymagania klienta zostaną spełnione.

• W ciągu ostatniego roku wytężonej pracy z kilkoma dużymi klientami korporacyjnymi udało mi się podpisać kilka kontraktów na łączną kwotę ponad 10 mln złotych.

• W ciągu ostatnich dwóch lat zajmowałem się przede wszystkim regularną analizą rynku konsumenckiego produktów dla gospodarstw domowych, budowałem wraz z zespołem kampanie sprzedażowe i byłem też częściowo odpowiedzialny za bezpośredni kontakt z klientem.

Answer explanation

Poprawną odpowiedzią jest odpowiedź C. Odpowiedzi A i B są błędne ponieważ nie odnoszą się do terminu B2C (Business to Client)

kryteria testu rekrutacyjnego:

rzetelność to:

• maksymalizacja dokładności pomiaru badanej cechy

• przekształcenie wyników liczbowych na wyniki umożliwiające lokalizację danej osoby na tle grupy

• maksymalizacja dokładności pomiaru badanej cechy

wybierz zalety rekrutacji zewnętrznej:

• Podniesienie potencjału pracy

• Rozszerzenie możliwości wyboru

• Zawężenie pola wyboru

• Większe prawdopodobieństwo znalezienia pożądanego pracownika

Rekrutacja wewnętrzna jakie ma wady ?

• Zawężenie pola wyboru

• Zakłócenia w stosunkach międzyludzkich

• Lepsza znajomość kandydatów

• Wyższe koszty

Załóżmy, że przychodzi do Pana/Pani pracownik prosić o, w Pana/Pani opinii, nieuzasadnioną podwyżkę. Co Pan/Pani robi?

• Proszę go o podanie argumentów, które ze spokojem i uwagą wysłuchuję. Następnie proszę go o czas na przemyślenie swojej decyzji. W zależności od tego, czy mnie jego argumenty przekonały czy nie, przygotowuję sobie odpowiedź na kolejne spotkanie w tym temacie.

• Wyrażam swoje zdziwienie tym faktem, takie sytuacje nie powinny mieć miejsca.

• Z miejsca go informuję, że nie ma na to szans.

ustrukturalizowany ciąg działań, których celem jest trafny dobór pracownika za pomocą odpowiednich technik i w zgodzie z obowiązującym prawem

Rekrutacja szeroka

• kierowanie ofert zatrudnienia na tak zwany szeroki rynek pracy; stosowana, gdy organizacja chce dotrzeć do możliwie jak największej liczby potencjalnych kandydatów do pracy

• kierowanie ofert zatrudnienia do wybranego segmentu rynku pracy; stosowana, gdy organizacja chce dotrzeć do specjalistów

• kierowanie ofert zatrudnienia do osób już zatrudnionych w organizacji; może przybrać formę otwartą (oferta dotyczy wszystkich pracowników) lub zamkniętą (oferta dotyczy wybranych pracowników)

• kierowanie ofert zatrudnienia do osób spoza organizacji

firma potrzebuje 40 nowych pracowników produkcji wybierz rodzaj rekrutacji, który Twoim zdaniem najszybciej i jednocześnie efektywnie wprowadzi nowych pracowników na swoje stanowiska.

• Rekrutacja segmentowa

• Rekrutacja zewnętrzna

• Rekrutacja wewnętrzna

• Rekrutacja pośrednia

Oferowaniem usług pracy czasowej w razie konieczności zatrudnienia na zastępstwo pracownika zajmują się:

• agencje pracy czasowej

• dział kadr w każdej firmie

• agencje doradztwa personalnego

• kierownik danego działu