MODELO DE GESTIÓN HUMANISTA

1.    ¿Quién creó el modelo de gestión humanista?

• Abraham Maslow

• George Elton Mayo

• Karl Marx

2.    ¿Qué factores influyen en el modelo humanista?

• Los valores, la autoconciencia y el lenguaje.

• La ética y la moral

• La conciencia, la ética y la experiencia emocional

3.    ¿Cuál es la finalidad del enfoque humanista?

• Se ponga en práctica los principios de la realidad y la dignidad humana.

• Se basa en los principios generales de la conducta humana.

• Son los significados de las experiencias de la vida cotidiana.

4. ¿Cuáles son los fundamentos de la gestión humanista?

• La búsqueda de la integridad, la libertad y la dignidad humana.

• La racionalidad, autoconciencia y el lenguaje

• La socialización, la libertad y el liderazgo

5.   ¿Cuál es el elemento que consiste en la capacidad de analizar el contexto?

• Análisis

• Racionalidad

• Observación

6. ¿Cuál es la importancia del enfoque humanista?

• Que mejora el ambiente laboral y se trabaja en equipo.

   

• Que incorpora el análisis de la naturaleza y fomenta la convivencia entre las personas.

• Que se incorpora en el desarrollo personal y social de los procesos de enseñanza.

7. ¿Qué es el modelo de gestión humanista?

• Es aquella que busca atender las necesidades y procura los ideales del ser humano.

• Es la que se encarga de establecer relaciones interpersonales.

• Es un método de análisis para tener un amplio pensamiento crítico.

8. ¿Cómo son las organizaciones según este modelo?

• Son una agrupación donde cada uno tiene un rol individual

• Son un grupo social que propicia el bienestar de sus integrantes.

• Son un grupo que son guiados por un líder para llegar a un resultado en común.

9. ¿De qué modelo se emerge el modelo humanista para poder resolver inequidades?

• Modelo de gestión educativo

• Modelo tradicionalista

• Modelo económico tradicional

10. ¿Cuál es el elemento que favorece la comunicación y el entendimiento entre seres humanos?

• Diálogo

• Relaciones interpersonales

• Lenguaje