APOI

Berikut ini merupakan pentingnya organisasi untuk mencapai tujuan, kecuali …

• Memfasilitasi inovasi

      

• Menghasilkan barang/jasa secara efisien

• Menyatukan sumberdaya untuk mencapai tujuan tertentu

        

• Menciptakan nilai bagi pemilik, pelanggan, dan karyawan

       

• Budaya perusahaan yang kuat

Berikut ini merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh organisasi masa kini, kecuali …

• Globalisasi

         

• Konflik internal

         

• Diversitas 

    

•    Kompetisi

• Digitalisasi

Berikut ini merupakan unsur-unsur yang penting mendasari definisi organisasi, kecuali…

• Legalitas

         

• Tujuan Bersama

       

• Aktivitas terkoordinasi

       

• Pembagian kerja

      

•   Entitas social/orang

Berikut ini merupakan dimensi struktural perancangan organisasi, kecuali …

• Teknologi organisasi

        

• Formalisasi

          

• Spesialisasi

        

• Hirarki wewenang

• Sentralisasi

Faktor kontingensi yang melandasi perancangan suatu organisasi, kecuali …

•  ukuran organisasi

        

• Lingkungan

• Sentralisasi

•   Budaya organisasi

• teknologi

Sentralisasi adalah unsur dalam perancangan organisasi yang berhubungan dengan …

• Pengambilan keputusan

         

• Rentang kendali

         

• Siapa melapor ke siapa

        

• Pembagian tugas

       

• Pekerjaan terpisah-pisah

Pembuatan dokumen secara tertulis yang akan menjadi pedoman seluruh anggota organisasi dalam menjalankan tugas disebut …

• Sentralisasi

       

• Hirarki

        

• Formalisasi

      

• Spesialisasi

     

• Legalitas

Suatu perusahaan yang bergerak dibidang pengembangan software dengan jumlah anggota organisasi 40 orang, maka karakteristik struktural dicirikan dengan …

• Hirarki kuat

        

• Spesialisasi rendah        

• Sentralisasi tinggi

       

•   Formalisasi rendah

• Budaya kuat

Berikut ini merupakan beberapa pihak yang menjadi stakeholder beserta ekspektasi yang diinginkan dari suatu organisasi, kecuali …

• Pemilik : financial return

• Pekerja : kepuasan

• Konsumen : efisiensi

• Pemasok : kepuasan transaksi

       

• Pemerintah : kepatuhan

Menurut Mintzberg terdapat lima komponen dalam perancangan organisasi, yaitu …

• Inti teknis, penunjang teknis, penunjang administratif, manajemen level atas dan manajemen level menengah.

• Inti teknis, penunjang teknis, penunjang administratif, manajemen level atas dan manajemen level bawah.

• Inti teknis, penunjang teknis, penunjang administratif, manajemen level menengah dan manajemen level bawah.

• Inti teknis, penunjang teknis, penunjang administratif, manajemen level atas dan manajemen.

•   Inti teknis, penunjang teknis, penunjang administratif, manajemen level menengah dan manajemen.