HR for Non HR

HR for Non HR

Professional Development

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

أختبر معلوماتك  (Quizzes)

أختبر معلوماتك (Quizzes)

Professional Development

15 Qs

Day 3

Day 3

Professional Development

10 Qs

HR for Non HR

HR for Non HR

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Hard

Created by

Ahmed Senosy

Used 15+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

تجيب عملية تخطيط القوى العاملة عن كافة الأسئلة التالية باستثناء

كيف يمكن للتغيير في التركيبة السكانية أن يؤثر على الشركة؟

ما هي الادوار و الكفاءات التي تحتاجها الشركة لتكون ناجحة؟

كيف لنا أن نستجيب بشكل فعال مع الظروف المتغيرة داخل و خارج المؤسسة؟

ما هي التوجهات و الآراء الشخصية للمدراء التنفيذيين في الشركة؟

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

ماذا يدعى الإجراء الذي يستخدم لفهم حجم و مهارات القوى العاملة الحالية؟

تحليل العرض

تحليل الطلب

تحليل الفجوة

تصميم الحلول

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

أي من الخيارات التالية هو الخيار الصحيح في ترتيب خطوات تقييم الاحتياجات التدريبية

تحليل المعلومات، تصميم الخطة، جمع المعلومات اللازمة، تحقيق النتائج

جمع المعلومات اللازمة، تحليل المعلومات التي تم جمعها، تصميم الخطة، تحقيق النتائج

تصميم الخطة، تحليل المعلومات، جمع المعلومات، تحقيق النتائج

جمع المعلومات، تصميم الخطة، تحليل النتائج، تصميم الخطة

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

أي من الخيارات تشرح عناصر المستويات الأربعة لتقييم التدريب

النتائج، العائد على الاستثمار، التحليل، التصميم

التفاعل، التعلم، السلوك، النتائج

التعلم، التواصل، التدريب، النتائج

التعلم، السلوكيات، المواقف، التوجهات

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

تدعى طريقة التوظيف الداخلية التي تستخدمها الشركات عادة لتحديد المرشحين المحتملين من مجموعة الموظفين الحاليين الموجودين في الهيئة

المتقدمين العشوائيين

ترشيح الموظفين

اعلان الوظائف المتاحة على منصات التواصل الاجتماعي

العمالة المؤقتة

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

خلال عملية تخطيط القوى العاملة، وجدت أن قطاع عمل في الهيئة يواجه نقص في القوى العاملة المؤهلة و المهارات الضرورية لتحقيق أهداف الشركة للخطة الاستراتيجية الخمسية القادمة. ماهي الاستراتيجية التي توصي بها لحل المشكلة؟

تعيين موظفين مؤقتين لسد الفجوة

تدريب و ترقية الموظفين من الداخل

اعتماد خطة توظيف مستمرة للمناصب الحرجة و الحساسة

اعتماد استراتيجية متعددة الحلول تأخذ بعين الاعتبار الموارد البشرية الداخلية و الشراكات الخارجية لتأمين احتياجات العمالة

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

قابل احد المديرين بالهيئة متقدما لمنصب شاغر وقيمه بشكل ممتاز لأنه اظهر حماسا كبيرا وثقة بالنفس عالية مقارنة بباقي المرشحين الذين تمت مقابلتهم. أي من الخيارات التالية توضح التحيز الذي قام به المشرف؟

الصورة النمطية

تأثير التباين

تأثير الهالة

الانطباع الأول

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?