QLH-TỔ CHỨC-NNA

Cơ cấu tổ chức chính thức là cơ cấu:

• Được thể hiện thông qua sơ đồ cơ cấu tổ chức

• Là cơ cấu được hình thành một cách tự phát

• Là cơ cấu không bao giờ thay đổi của tổ chức

• Được tạo nên bởi các mối quan hệ phi chính thức giữa các thành viên của tổ chức

Lý do phối hợp trong tổ chức là

• Để đảm bảo mục tiêu chung của tổ chức

• Đảm bảo mục tiêu chung của nhóm

• Đảm bảo mục tiêu chung của bộ phận

• Đảm bảo mục riêng của các cá nhân

Khi các nhà quản lý cấp trên trao một phần quyền hạn cho cấp dưới, đó là khái niệm

• Ủy quyền

• Trách nhiệm

• Tư vấn

• Phối hợp

Cơ cấu tổ chức bền vững là

• Công cụ thực thi kế hoạch chiến lược

• Công cụ thực thi kế hoạch tác nghiệp

• Công cụ thực thi các chính sách

• Công cụ thực thi các quy định

Đặc điểm của chuyên môn hóa công việc trong tổ chức là

• Người lao động thực hiện một vài nhiệm vụ cụ thể

• Người lao động thường làm việc không hiệu quả

• Người lao động có nhiều kỹ năng hơn

• Người lao động thực hiện nhiều nhiệm vụ

Tại một tổ chức, khi cấp dưới được tham gia vào quá trình tự kiểm soát việc thực hiện nhiệm vụ của mình, chúng ta nói tổ chức đó có

• Mức độ phi tập trung cao

• Mức độ chuyên môn hóa cao

• Mức độ phối hợp cao

• Tầm quản lý hẹp

Answer explanation

Phi tập trung là phương thức tổ chức trong đó các nhà quản lý cấp cao trao cho cấp dưới quyền ra quyết định, hành động và tự chịu trách nhiệm trong những phạm vi nhất định, trong đó có những quyền tự kiểm soát.

Quyền ra quyết định và kiểm soát sự thực hiện quyết định của một bộ phận cấp dưới là

• Quyền hạn trực tuyến

• Quyền hạn tham mưu

• Quyền hạn tư vấn

• Quyền hạn chức năng

Cơ cấu tổ chức là:

• Là sự phân công lao động trong tổ chức

• Là cơ cấu các công cụ tạo động lực trong tổ chức

• Là cơ cấu các ngành kinh doanh trong tổ chức

• Là cơ cấu đầu tư các nguồn lực cho các ngành kinh doanh trong tổ chức

Mô hình cơ cấu nào phản ứng nhanh hơn với môi trường bên ngoài

• 2 cấp quản lý

• 3 cấp quản lý

• 4 cấp quản lý

• 5 cấp quản lý

Answer explanation

Đây là mô hình cơ cấu tổ chức nằm ngang (cơ cấu phẳng) ít cấp quản lý, dễ phản ứng hơn với môi trường

Một nhân viên có trách nhiệm tư vấn cho các nhà quản lý trực tuyến là một nội dung của loại quyền hạn

• Tham mưu

• Trực tuyến

• Phối hợp

• Chức năng