Reactivos Administrativos

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8 Qs

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Reactivos Administrativos

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Assessment

Quiz

Business

University

Hard

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Erick Gomez Hernandez

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es un proceso administrativo que consiste en analizar las diferentes estrategias y cursos de acción, teniendo en cuenta una evaluación del entorno organizacional presente y futuro

Planeación

Planeacion Estrategica

Administración

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es una de las etapas del proceso de la planeación

Liderazgo

Planeación

Organizativa

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad

Visión

Misión

Valores

Politicas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es un importante elemento de la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización.

Misión

Visión

Valores

Politicas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Son Roles y responsabilidades de los distintos niveles administrativos. Define qué decisiones pueden ser tomadas por cada uno de los niveles. Las políticas, dentro de la planeación, incluyen reglas, procedimientos, y guías que ayudan a cada uno de los niveles organizacionales a ejecutar acciones y tomar decisiones sin tener que consultar a los niveles superiores.

Politicas

Valores

Visión

Misión

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos

Estrategias

Politica

Metas

Valores

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Son resultados, situaciones o estados que se pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.

Valores

Objetivos

Metas

Visión

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es el proceso a través del cual la empresa es capaz de identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar entre oportunidades (factores que influyen positivamente) y amenazas (factores que influyen negativamente).

Análisis

Análisis del entorno

Entorno

FODA